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為什么大公司不一定適合你?
1、崗位分工過細,人才低配現象普遍
大公司崗位設置顆粒化,已是眾所周知,分工過細帶來的最直接的影響,便是部分崗位的發展空間相對較小。
過細的分工布局,會讓你看不到工作流程的全貌,局限于當下的工作情境和思路。
時間一長,所謂的十年經驗,也僅僅只是一年的經驗重復了十年而已,這是非常可怕的事。我的一位朋友就在某大公司干了很多年,研究生畢業的他,前段時間卻被勸退了。我問他有沒有plan B,他搖搖頭,有些傷感的說,完全沒想到會有這樣一天。對于他而言,大公司的經驗值和簡歷鍍金早已不能成為他,順利找到下家的根決條件,原本是優質人才,卻一股腦涌入大公司,甘當一顆不起眼的螺絲釘。一個螺絲釘的崗位,即使身處大平臺,享受著大平臺的資源和環境賦能,也還是會受限于所做的工作內容本身,在競爭激烈的求職市場,沒辦法擁有絕對的競爭能力。
2、內卷嚴重,自由縫隙被壓縮,一位網友在網上分享他入職大廠的經歷:投完簡歷后兩天就約我面試,面完三天后就收到了offer,從面試到入職也就一周的時間正式上崗;而且公司不太給學習的時間,基本上一兩天就要求你完全上手,整個運轉體系非常快;而且進去之后發現,內卷遠比我們想象的嚴重,并且內卷是不自覺進行的。比如說每個月都會有招聘組的大會,當著所有人的面,頒發優秀實習生獎章。我第一次參加的時候,還跟旁邊的人吐槽現場的尷尬氛圍;后來才知道,成為優秀實習生是有機會轉正的。所以大家會很努力地去拼,互相也會暗地里較勁,你拉了多少個高級候選人,我組了多少場面試,都會被計入到KPI當中的數據。而且下班后,大部分人都會自覺地留下來加班,就如網上流傳的一句話:
“互聯網發展到今天,是無數個互聯網人早九晚十二熬出來的。”大公司慣常的內卷性環境,不僅帶來競爭加劇,而且還急劇地壓縮了每一個崗位的自由度。大家爭先恐后去爭業績、搶機會、奪資源,時刻關注KPI,關注競爭本身,留下來自我實現和激發創造力的空間必然會受到侵占,久而久之,贏了競爭,輸了自由。
3、人際關系復雜,維護成本高,大公司的人際關系一般都比較復雜,由于人數眾多,職工背景相對復雜,職場關系維護成本會高。很多習慣了小公司體系的人,出來找工作進入了大公司,會非常不適應,一來是大公司人員流動速度大,每個月都可能會面對不一樣的人,對接部門很多,流程相對復雜,磨合時間會更多。二來是因為大公司有不同于小公司的生存規則,小公司關系并不復雜,維護起來不累,而大公司相對來說,會呈現多元化的關系,加上背后你可能并不知曉的關系鏈條,維護起來會需要花更多時間。
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