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為什么大公司不一定適合你？

1、崗位分工過細，人才低配現象普遍

大公司崗位設置顆粒化，已是眾所周知，分工過細帶來的最直接的影響，便是部分崗位的發展空間相對較小。

過細的分工布局，會讓你看不到工作流程的全貌，局限于當下的工作情境和思路。

時間一長，所謂的十年經驗，也僅僅只是一年的經驗重復了十年而已，這是非常可怕的事。我的一位朋友就在某大公司干了很多年，研究生畢業的他，前段時間卻被勸退了。我問他有沒有plan B，他搖搖頭，有些傷感的說，完全沒想到會有這樣一天。對于他而言，大公司的經驗值和簡歷鍍金早已不能成為他，順利找到下家的根決條件，原本是優質人才，卻一股腦涌入大公司，甘當一顆不起眼的螺絲釘。一個螺絲釘的崗位，即使身處大平臺，享受著大平臺的資源和環境賦能，也還是會受限于所做的工作內容本身，在競爭激烈的求職市場，沒辦法擁有絕對的競爭能力。

2、內卷嚴重，自由縫隙被壓縮，一位網友在網上分享他入職大廠的經歷：投完簡歷后兩天就約我面試，面完三天后就收到了offer，從面試到入職也就一周的時間正式上崗；而且公司不太給學習的時間，基本上一兩天就要求你完全上手，整個運轉體系非常快；而且進去之后發現，內卷遠比我們想象的嚴重，并且內卷是不自覺進行的。比如說每個月都會有招聘組的大會，當著所有人的面，頒發優秀實習生獎章。我第一次參加的時候，還跟旁邊的人吐槽現場的尷尬氛圍；后來才知道，成為優秀實習生是有機會轉正的。所以大家會很努力地去拼，互相也會暗地里較勁，你拉了多少個高級候選人，我組了多少場面試，都會被計入到KPI當中的數據。而且下班后，大部分人都會自覺地留下來加班，就如網上流傳的一句話：

“互聯網發展到今天，是無數個互聯網人早九晚十二熬出來的。”大公司慣常的內卷性環境，不僅帶來競爭加劇，而且還急劇地壓縮了每一個崗位的自由度。大家爭先恐后去爭業績、搶機會、奪資源，時刻關注KPI，關注競爭本身，留下來自我實現和激發創造力的空間必然會受到侵占，久而久之，贏了競爭，輸了自由。

3、人際關系復雜，維護成本高，大公司的人際關系一般都比較復雜，由于人數眾多，職工背景相對復雜，職場關系維護成本會高。很多習慣了小公司體系的人，出來找工作進入了大公司，會非常不適應，一來是大公司人員流動速度大，每個月都可能會面對不一樣的人，對接部門很多，流程相對復雜，磨合時間會更多。二來是因為大公司有不同于小公司的生存規則，小公司關系并不復雜，維護起來不累，而大公司相對來說，會呈現多元化的關系，加上背后你可能并不知曉的關系鏈條，維護起來會需要花更多時間。

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