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   崗位價值計算法崗位價值評估，一個崗位，到底值多少錢，或者說相對值多少錢，這個是比較苦惱的一件事，這里我介紹一下薪點(diǎn)計算法：
    1.將公司所有的崗位要素，從不同個層面，分列出M個要素（這個要素也可以理解為維度），每個要素的層次不超過五層，每個層次分值可以0-100分不等。層級越大，可以分值越高（3E薪酬設(shè)計法將要素不超過20個，我以前列過的是29個）
    2.專家法評分：以360度對崗位價值針對這不同維度的不同分值，計算出總分值。比如前臺文員，總分值為1000分
    3.將分值轉(zhuǎn)化為薪點(diǎn)a：如果想要簡單，就總薪酬/總分值，算出每分多少錢。比如每分3.8元，那么，前臺為1000，價值應(yīng)為3800元，總經(jīng)理為5000分，總價值就是19000元。
   4.將總分值轉(zhuǎn)為薪點(diǎn)b：如果想要科學(xué)合理，就要將值和值，以二次方程：Y=AX2+BX+C計算出來，取三個薪點(diǎn)總值數(shù)，得出abc常量，再將變量（薪點(diǎn)值）代進(jìn)去計算出各自的Y值。
   5.修正薪點(diǎn)值：有些薪點(diǎn)值過大，或者有些過小，需要進(jìn)行調(diào)整，理論上來說，不管直線還是曲線，不能距離過遠(yuǎn)（超過5%）
   公司簡介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運(yùn)營等。從2015年開始，邦芒集團(tuán)布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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