深圳人員派遣，人員外包，勞務派遣，財稅外包服務，薪酬外包

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   崗位價值計算法崗位價值評估，一個崗位，到底值多少錢，或者說相對值多少錢，這個是比較苦惱的一件事，這里我介紹一下薪點計算法：
    1.將公司所有的崗位要素，從不同個層面，分列出M個要素（這個要素也可以理解為維度），每個要素的層次不超過五層，每個層次分值可以0-100分不等。層級越大，可以分值越高（3E薪酬設計法將要素不超過20個，我以前列過的是29個）
    2.專家法評分：以360度對崗位價值針對這不同維度的不同分值，計算出總分值。比如前臺文員，總分值為1000分
    3.將分值轉化為薪點a：如果想要簡單，就總薪酬/總分值，算出每分多少錢。比如每分3.8元，那么，前臺為1000，價值應為3800元，總經理為5000分，總價值就是19000元。
   4.將總分值轉為薪點b：如果想要科學合理，就要將值和值，以二次方程：Y=AX2+BX+C計算出來，取三個薪點總值數，得出abc常量，再將變量（薪點值）代進去計算出各自的Y值。
   5.修正薪點值：有些薪點值過大，或者有些過小，需要進行調整，理論上來說，不管直線還是曲線，不能距離過遠（超過5%）
   公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業務包括：人事外包、業務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業員工福利、園區運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續在中國香港和美國等地設立公司，用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術為驅動，積極探索新模式、新業態，為推進穩就業、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續與合作伙伴共建人力資源生態系統，面向社會提供更優、更專業的人力資源生態解決方案！
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