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我自己的感受是,做HR,更多是一個時間成本和一個熟悉度的問題。首先,HR有個基本特征,就是HR的基本知識在這里,你看文字后就會大概知道他在說什么,HR更像一個通識性的東西,然后,后面就是一個使用熟練度的問題。
但是,如果你去到專業領域,比如你看那些機械圖紙,真別說,就算是簡單的一張三號圖,你如果沒有一個月以上的專業培訓,你可能都不知道那圖畫的是什么東西,所以說,這兩邊的學習成本是不均等的。
另外一個,我非常認同一句話,HR是一個入門門檻相對比較容易,但是要做到高階水平是需要非常多年的一個歷練的,但是,HR中這樣的人真的能占到HR當中多大的比例?真的能練到一個非常高的的能有多少? 作為HRBP,相對來講,業務出身去掌握一些入門HR技能,就能非常有效的幫助業務,如果你找一個非常成熟的HR來做HRBP,對公司來說,可能用工成本就太高了。
所以,我們認為,從時間獲取成本,或者說難度上來講,業務出身是有優勢的。因為你從HR去做業務,從業務去做HR,同樣只做到入門級,兩邊時間差真的是非常巨大。 我作為兩邊都有接觸的人,是有這樣非常強烈的感受的。就像一樣,為什么每年結束大家都去評論今天語文卷子出得好不好,很少去評論數學卷子出的好不好?語文卷子大家都看懂,然后人人都可以來發表一下自己觀點,但是數學卷子一拿來大家都閉嘴了, 大概是這樣子。
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