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如何安排時間？我們給到如下建議：

1、首先鎖定必須事項，比如，定期開展的重要會議和重要匯報，可以首先錄入“占坑”；

2、優先輸出，其次輸入六色圖中，“輸出時間”創造了我們主要業績，因此在時間安排上要優先滿足；其次，輸出倒逼輸入——確保了“輸出時間”后，就要盡可能安排“輸入時間”，以便我們能“邊消耗，邊充電”；

3、單日分段安排，在一般來說，在上午精力充沛的時候，我們可以盡量安排高輸出，以及需要獨立完成的事項，讓自己“靜下去”。到了下午，人的精力和注意力有所下降，則可以穿插溝通、協調拉通等需要多方協調的事項，讓自己“動起來”。 

4、留足彈性時間，俗話說“計劃沒有變化快”，如果一天按照8小時工作時間計算，我們建議預留至少留出一個小時的留白時間，以應對過程中各種不可抗力因素。

5、砍掉被動事項，被我們評估為無關重要的事情，可以果斷刪除、授權或者程度交付。

公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業務包括：人事外包、業務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業員工福利、園區運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續在中國香港和美國等地設立公司，用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術為驅動，積極探索新模式、新業態，為推進穩就業、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續與合作伙伴共建人力資源生態系統，面向社會提供更優、更專業的人力資源生態解決方案！
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