深圳崗位外包，勞務(wù)外包，薪酬外包，物流行業(yè)外包，倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)外包

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如何衡量有效的領(lǐng)導(dǎo)力
    有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)的行為來(lái)衡量。如果員工經(jīng)常缺席，不參與或不滿意，你的領(lǐng)導(dǎo)方法可能有欠缺。當(dāng)員工在事業(yè)上沒(méi)有進(jìn)步，或不遵守公司政策時(shí)，你可能需要重新考慮你作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的技能。員工的整體工作滿意度是確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否有效的方法。如何衡量有效的管理有效的管理可以用傳統(tǒng)的績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量，如產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量、趕上截止日期、不超預(yù)算。如果你的團(tuán)隊(duì)總是不能按時(shí)完成足夠質(zhì)量的工作，你的管理風(fēng)格可能對(duì)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有幫助。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)中掙扎時(shí)，努力為他們提供直接支持。給他們一個(gè)要達(dá)到的目標(biāo)，但如果他們有能力，讓他們決定如何去達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。定期檢查，看看員工的任務(wù)進(jìn)展情況，如果需要，再提供一個(gè)具體的方向。
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