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ERP生產管理系統，信息集成度高，操作簡潔易學，實施上線快，性價比，強大的生產管理，適合大眾化需求，滿足個性化要求，內核設計,大型ERP架構。
銳祥ERP是一套專為中小企業設計的企業資源計劃管理系統軟件,結合中小企業實務需求研發而成。
生產管理：BOM組合生產、簡易生產、工藝(制程)生產、MRP計劃生產、全能生管、生產質檢、委外托工
物流管理：采購管理、銷售管理、庫存管理、物流成本、物流質檢..
財務管理：總帳管理、收款管理、付款管理、固定資產 ..
行政管理：
人事考勤、薪資管理、審核流程、預警管理、自定義
主要產品：ERP生產管理系統軟件 CRM客戶管理系統軟件 人事考勤工資軟件 OA辦公自動化系統軟件
熊生 Q:453462216 電：13688922084
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五金行業具有明顯的量小、品種變化多、顏色多、加工工藝不斷變化等特征，大部分五金企業的管理現狀仍然停留于靠人工管理、經驗決策階段，如何使決策更為合理與科學，使生產與銷售、倉庫、采購、財務如何能更好的協作，如何能有序地按計劃進行生產，以提高企業對客戶訂單的交付能力與客戶滿意度，使企業能快速應對市場不斷變化的需求，藍靈通ERP根據五金行業的特性并結合多年的項目實施經驗，形成了一整套完整的從銷售、采購、生產、倉庫、財務、成本、人事工資等全面應用的行業解決方案。
系統解決五金行業如下常見問題：
1、外部的銷售部門與企業內部的生產、技術等部門的信息溝通嚴重脫節。
2、銷售部門在接單時不能準確、實時地得知現有的庫存以及企業的產能狀況，憑經驗來預估交期，使生產與銷售就交期問題經常發生矛盾，交期無法準確的預估，嚴重影響了企業的正常經營，導致客戶的滿意度下降，影響了企業在客戶心中的信譽。
3、客戶資源都分散存在于各個銷售人員的頭腦中，對客戶的所有資源缺乏統一的管理，導致銷售人員的變動時與客戶的延續性無法繼續。
4、對合同的評審、報價以及交期回復等由于信息的不及時以及資源的不共享而使應答緩慢且非常容易出錯，使訂單的更改、插單頻繁而拖慢了企業的整個運作流程。
5、物控部門對于庫存的掌握不及時，使倉庫的物資二極分化嚴重，對于常用庫存采取高庫存儲備，而對于不常用的庫存，經常在生產過程中缺貨，使企業的資金不能得到合理的分配。
物料的采購經常由于多采購成積壓材料或少采購缺料的情況發生
·采購部無法準確知道倉庫的庫存材料信息。
·由于多批次訂單需要同一材料時，容易造成當生產車間領料時，物料已被前幾批單早已領完的情況發生，從而使生產的交期沒辦法按預期的完成。
6、對供應商的評估與管理缺乏科學的數據支撐，對于物料的采購價格沒有形成嚴格的監督和審核機制。
7、對于訂單的關聯物料分析大多數采取手工管理的模式，無法及時的查詢到該訂單現有的成品庫存、半成品庫存以及物料情況，使生產安排延后，不能及時、快速、準確的進行生產計劃下達。
8、生產計劃的安排隨意性大，并且一般都是根據經驗來安排具體的計劃，由于五金行業的工藝較多，在車間的周轉環節較多，該訂單在整個車間的生產狀況無法準確及時的得到，造成在制品的數量過多，訂單完成后形成大量的庫存。
生產過程中配件組裝后再進行工序的往返。
