會議聚焦質量提升與體系優化，對年度質量工作先進組織、質量標兵及優秀“五外”合作伙伴進行了表彰。陜鼓集團常務副總經理周根標宣讀了表彰決定。

質量總監杜國棟圍繞質量工作總結與后續工作思路作專題匯報。隨后，質量工作優秀代表及各賽馬團隊領隊依次分享經驗，明確后續工作規劃。合作伙伴代表在發言中表達了與陜鼓深化協作、共促質量的決心。

大會還特別邀請陜鼓動力原總質量師吳士年分享了他參與并見證陜鼓創建與發展的寶貴經歷。吳總簡要回顧了自己于1968年建廠時進入陜鼓，在陜鼓45年的職業生涯，他動情地說：“與陜鼓同行，總是努力愉快地工作，因為陜鼓是我的家，選擇陜鼓，我無怨無悔。”他帶大家重溫了那段在荒灘上建廠、席棚底下制造風機的崢嶸歲月，以及在企業轉型發展過程中，持續推進技術與產品創新、不斷推動質量工作邁上新臺階的奮斗歷程。并通過典型質量案例，向大家分享了老一代陜鼓人強化質量管理的持續探索和顯著成效，對陜鼓質量工作提出了寶貴的建議。他表示，“質量是企業的生命、質量是企業的尊嚴”，希望大家能夠進一步提高認識，樹立大質量觀。

任礦董事長以《牢抓質量生命線 夯實發展硬根基》為題作總結講話。他首先代表企業對受到表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，對吳士年總應邀到會并做精彩分享表示衷心感謝。

隨后，任礦董事長對陜鼓質量管理現狀進行了總結，并深刻闡述了質量工作對于陜鼓的重要性。他指出，質量工作是維系客戶信任的基石，是陜鼓品牌價值最直接、最核心的體現，更是決定陜鼓能否實現長遠、可持續發展的戰略性命脈。為此，要復盤質量文化體系、管理考評體系、協作機制的建設與落地情況，對陜鼓歷史上優秀的質量文化和管理理念要傳承。要讓質量文化融入陜鼓發展的“血脈”，成為全員骨子里不可或缺的信念。
對于如何開展好質量工作，任礦董事長提出了五方面的要求：一、要注重質量文化的迭代與提升。二、要完善質量管控體系。三、要做實做深質量“零缺陷”管理。四、要強化實施質量“精細化“管理。五、要創新推進質量“賦能型”管理。
他強調，質量是企業的生命，更是陜鼓深化轉型的核心引擎。站在公司第三輪轉型的關鍵節點，大家要以此次會議為新起點，聚焦主責主業，堅持質量第一，把此次會議精神轉化為真抓實干的行動力，以“時時放心不下”的責任感狠抓質量，以“事事落實到位”的執行力強化管理，不斷提升產品和服務質量，讓有陜鼓特色的質量管理成為強有力的市場競爭力，成為行業客戶共同贊譽的陜鼓范式，為陜鼓的第三輪轉型發展貢獻力量。