在當今的市場環境下，日用百貨行業面臨著諸多棘手的難題，而這些痛點恰是管家婆輝煌 ERP 可針對性解決的核心方向。

其一，商品管理挑戰重重。該行業 SKU 數量極為龐大，常常輕松超過 5000 種 ，與此同時，價格體系復雜程度高，涵蓋批發價、零售價、會員價等多級定價模式。人工記憶價格的方式錯誤率高達 15%，這直接引發客戶投訴，進而造成利潤流失。

其二，庫存管理呈現 “三高” 態勢。人工盤點誤差導致庫存差異率處在 8 - 12% 的高位，每年因商品過期造成的損失占營收的 3.5%，30% 的庫存積壓商品占用了 60% 的倉儲資源。

其三，訂單處理效率極為低下。借助微信、電話訂貨，需多次往返核對商品編碼、規格及價格等關鍵信息，溝通成本高昂。并且手工錄入訂單的錯誤率達 5.2%，致使 15% 的訂單后續需要修正處理。

其四，客戶流失風險居高不下。由于無法及時掌握客戶訂貨情況，且缺乏危機客戶預警機制，客戶年均流失率達到 18%，復購率低于 35%，發貨延遲或服務缺失等情況極易導致客戶流失。

其五，經營決策存在滯后性。傳統手工報表生成通常需要 3 - 5 天，常常錯過促銷窗口期。管理者憑借經驗決策，新品開發失敗率達 40%，滯銷品庫存占比超 30% 。