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干洗店員工的穩(wěn)定才是質(zhì)量的保證

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產(chǎn)品價格: 16800/人民幣 
最后更新: 2013-05-21 16:19:58
產(chǎn)品產(chǎn)地: 上海
發(fā)貨地: 上海 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長期有效
最少起訂: 1
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  • 公司基本資料信息
    • 上海漢存實業(yè)有限公司
    • 耿漢存 職員
    • 會員[試用會員產(chǎn)品]
    • 郵件522278674@qq.com
    • 手機18964380668
    • 電話
    • 傳真
    • 地址上海市奉賢區(qū)頭橋經(jīng)濟城
    • 進入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說明
    卓越的干洗店來自于卓越的員工,打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,是福奈特洗衣店興旺發(fā)達(dá)的本源。當(dāng)前,隨著洗衣市場的逐漸成熟,其他眾多字號的洗衣店相繼出現(xiàn),由于他們?nèi)狈ο匆聦I(yè)技術(shù)核心與營運操作要領(lǐng),必然想盡一些方法來挖掘其他優(yōu)秀干洗店技術(shù)員工。面對種種誘惑,必然對員工的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。當(dāng)員工在留與走之間徘徊的時候,做事的心態(tài)與工作的積極性已經(jīng)不如從前,生產(chǎn)質(zhì)量也會隨之下滑。員工穩(wěn)定是質(zhì)量控制的基礎(chǔ),如何穩(wěn)定員工呢?首先我們先要了解員工不穩(wěn)定的真正因素。
      。①同行業(yè)互“挖墻腳”唆使員工離職。很多其他品牌洗衣店,特別是新開業(yè)的洗衣店,為了使自己有更好的發(fā)展,成立之初就開始著手挖同行業(yè)的墻腳,而員工一旦有出更高薪水的洗衣店向他們拋來橄欖枝,就會無所顧忌地選擇跳槽,穩(wěn)定   性也就大大降低。
         ②洗衣店工作氣氛的影響。洗衣店是否有良好的工作氛圍,在一定程度上足以反映出該洗衣店的影響力。沒有影響力的洗衣店很難有號召力,而沒有號召力的洗衣店,自然也不會有較強的凝聚力。
        ③洗衣店發(fā)展前景。一個優(yōu)秀的或渴望發(fā)展的員工,對洗衣店的發(fā)展前景十分關(guān)注。只有洗衣店發(fā)展了,員工才會有發(fā)展,如果洗衣店前景暗淡,員工看不到前進的方向,就會對洗衣店失去信心。而對洗衣店沒有信心的員工,就出現(xiàn)了不穩(wěn)定狀態(tài),選擇離職是遲早的事,失去了優(yōu)秀的員工,質(zhì)量如何得到保證?
        ④洗衣店薪酬水平。薪酬水平已經(jīng)成為影響求職者擇業(yè)的重要因素之一。每到年底,洗衣店要總結(jié),員工也要總結(jié);洗衣店要盤點收獲,員工也要盤點收獲。馬洛斯的需求層次論也將生存需求排在了首位。所以,只有我們洗衣店具備了有競爭力的薪酬水平,才有可能穩(wěn)定住員工。實際上,影響員工不穩(wěn)定的因素是多種多樣的,而真正影響員工不穩(wěn)定的關(guān)鍵因素還是管理方法,只有可行的管理方法,才能有效解決員工非常規(guī)性的不穩(wěn)定問題。越是穩(wěn)定的員工,技術(shù)功底越扎實,技術(shù)功底扎實的員工,就能夠給予顧客高質(zhì)的服務(wù)。總而言之,控制質(zhì)量的基礎(chǔ)在于做好員工的穩(wěn)定性建設(shè)。埃爾莎干洗轉(zhuǎn)載

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