諾貝奇干洗店培訓(xùn)技術(shù)

產(chǎn)品價(jià)格：	20800/人民幣
最后更新：	2013-10-16 14:57:44
產(chǎn)品產(chǎn)地：	上海
發(fā)貨地：	上海 (發(fā)貨期：當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量：	不限
有效期：	長(zhǎng)期有效
最少起訂：	1
瀏覽次數(shù)：	320

公司基本資料信息

上海漢存實(shí)業(yè)有限公司
耿漢存職員
會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
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地址上海市奉賢區(qū)頭橋經(jīng)濟(jì)城

產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

干洗加盟連鎖店的技術(shù)培訓(xùn)工作將由連鎖總店負(fù)責(zé)，由于連鎖店總部一方面他們有這方面的責(zé)任和義務(wù)，另一方面也要考慮自己的聲譽(yù)，所以在簽訂加盟協(xié)議以后，加盟協(xié)議中員工崗位培訓(xùn)就是一個(gè)必要科目，是強(qiáng)制性的。但是自己開(kāi)店就沒(méi)有這個(gè)約束了，有些老板為了省時(shí)省錢就“節(jié)約”了這個(gè)環(huán)節(jié)，這就大錯(cuò)特錯(cuò)了，中國(guó)有句古話叫作“磨刀不誤砍柴工”，這就是講，必要的準(zhǔn)備工作是提高工作效率的有效手段。而我們的崗位培訓(xùn)，不僅僅是提高勞動(dòng)效率、增加收入的問(wèn)題，還是提高企業(yè)聲譽(yù)，降低事故率，減少不必要損失的有效保證，是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。因此，崗位培訓(xùn)是洗衣店開(kāi)業(yè)的必要過(guò)程，同時(shí)即使開(kāi)業(yè)以后，不斷地對(duì)員工進(jìn)行干洗店技術(shù)提升也是必要的。崗位培訓(xùn)工作是一項(xiàng)耗費(fèi)精力、耗費(fèi)時(shí)間，并需要一定費(fèi)用的工作，有些老板不情愿，有些干洗店員工也不十分配合，因?yàn)閷?duì)于不經(jīng)常與書本打交道的人來(lái)講，參加學(xué)習(xí)不是一件很輕松的事情，有些人可能寧可多干點(diǎn)活也不想學(xué)習(xí)。正因?yàn)槿绱?，才有必要在此特別強(qiáng)調(diào)，實(shí)踐證明，崗位培訓(xùn)是非常必要的。今天的付出是在為今后的坦途打基礎(chǔ)。
初期的崗位培訓(xùn)，所提到的都是基礎(chǔ)常識(shí)，就如同我們上小學(xué)時(shí)一樣，雖然內(nèi)容看似簡(jiǎn)單，卻是非常必要的，是操作當(dāng)中必不可少的常見(jiàn)要點(diǎn)，也是掌握高深知識(shí)的必經(jīng)之路。其中還有一些特殊的典型案例，是為了防范損失給大家的一個(gè)警示。除去業(yè)務(wù)常識(shí)的學(xué)習(xí)以保證能夠正常開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)，還有一項(xiàng)最主要的內(nèi)容是服務(wù)常識(shí)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識(shí)可以在以后的實(shí)踐當(dāng)中積累和向有技能的專家慢慢學(xué)習(xí)，服務(wù)常識(shí)卻不能等著去積累，開(kāi)業(yè)就必須到位，否則一開(kāi)業(yè)就把消費(fèi)者得罪了，以后的客流就會(huì)受到影響，收取衣物檢查不到位，就會(huì)造成不必要的損失。
因?yàn)閰⒓訊徫慌嘤?xùn)屬于在職教育，人員水平參差不齊，所以老師在教學(xué)時(shí)一般都按照中等水平授課，這樣對(duì)于有了一定基礎(chǔ)和沒(méi)有一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)的人員來(lái)講都是問(wèn)題，所以就要求學(xué)員主動(dòng)地提出問(wèn)題，不懂就馬上提問(wèn)，老師是不會(huì)責(zé)怪的。反之，如果你學(xué)了半天，什么也沒(méi)學(xué)會(huì)才是你的損失。因此在崗位培訓(xùn)中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)。員工管理囊洗衣店的規(guī)模決定了它的管理模式，不能完全等同于正規(guī)的大型企業(yè)，規(guī)章制度要有，但不宜太細(xì)、過(guò)多，因?yàn)槿颂伲恳豁?xiàng)似乎都特有所指，容易讓人逆反。所以，企業(yè)雖然小，但很難完全以制度管人，因此不一定就比大企業(yè)的一個(gè)基層組織好管理。管好洗衣店，www.ganxi2.com/要了解每一個(gè)員工個(gè)人的脾氣秉性、愛(ài)好、特長(zhǎng)、家庭狀況、婚姻狀況、經(jīng)濟(jì)情況、個(gè)人需求等。然后根據(jù)對(duì)方實(shí)際需求，給予力所能及的幫助，使員工感覺(jué)到是生活在一個(gè)溫馨的大家庭里，自覺(jué)自愿地為企業(yè)服務(wù)。當(dāng)然也不能一點(diǎn)制度也沒(méi)有，比如考勤制度、工作要求、著裝站姿、文明語(yǔ)言等，總之凡是可以統(tǒng)一要求的一定要有，凡是只單對(duì)個(gè)人的，就要慎重。諾貝奇干洗店技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)

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