制革廠LWG文件編寫指導(dǎo)、協(xié)助指導(dǎo)LWG認(rèn)證輔導(dǎo)培訓(xùn)

產(chǎn)品價(jià)格：	/人民幣
最后更新：	2020-10-28 18:00:03
產(chǎn)品產(chǎn)地：	本地
發(fā)貨地：	本地至全國(guó) (發(fā)貨期：當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量：	不限
有效期：	長(zhǎng)期有效
最少起訂：	1
瀏覽次數(shù)：	106

公司基本資料信息

深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司
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會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
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產(chǎn)品詳細(xì)說明

一張牛皮要經(jīng)過20道工序才能制止成為一張好沙發(fā)的用料。
1、浸潤(rùn):將皮革浸泡在轉(zhuǎn)鼓里，重新獲得最初鹽化過程中丟失的水分。
2、浸灰:去除皮毛，皮革“裸露”的首個(gè)步驟。
3、刮脂:去除皮下殘留脂肪的機(jī)械步驟，防止后期皮革發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，出現(xiàn)酸臭等。
4、剖皮:將表皮分為兩層或多層。上層才能成為“全粒面”皮革。
5、浸酸:去除石灰并打開“粒面”孔的化學(xué)步驟。
6、鞣制:停止皮層有機(jī)分解過程，從而獲得化學(xué)和生物穩(wěn)定性。
7、篩選:挑選Z佳皮革。
8、削勻:通過配有螺旋葉片的輥式機(jī)器中的步驟，決定皮層厚度。
9、復(fù)鞣:決定皮革的最終外觀：手感、質(zhì)感、濃密性、顆粒感。
10、染色:使用染料染色，均勻涂抹在整個(gè)厚度上。
11、填充:潤(rùn)滑皮層，帶來更好的彈性、柔軟度和抗拉扯性。
12、干燥:消除濕度：將皮層平鋪在預(yù)熱板上。
13、風(fēng)干:以自然方式風(fēng)干，打造皮革的柔軟度。
14、拉軟和打濕:軟化并水潤(rùn)纖維，進(jìn)一步軟化皮革的手感。
15、縮絨:軟化、水潤(rùn)并提升皮革的“觸感”。
16、手工拋光:提高優(yōu)雅光亮特性，在鞣皮術(shù)語中稱為“千點(diǎn)”。
17、修剪:舍棄無法使用的部位。
18、精整:決定皮革抗磨擦、抗掉色和抗污漬的能力。
19、熨平和壓花:這兩道程序都是為了讓皮革的“粒面”更加均勻。
20、測(cè)量:皮層采用電子手段測(cè)量，從而確定尺寸。
好皮革加上好工藝才能將一張牛皮做出一個(gè)適合加工成好沙發(fā)的用料。制作的工藝看似簡(jiǎn)單，但缺少其中一個(gè)環(huán)節(jié)，都可能影響最終皮質(zhì)的表現(xiàn)。用心做好每一個(gè)步驟，才是產(chǎn)品好壞的最終保障。

LWG審計(jì)咨詢流程：

1.咨詢過程策劃
a、調(diào)研并咨詢總體方案；
b、策劃咨詢?nèi)诠ぷ鬟M(jìn)度；
c、每階段咨詢計(jì)劃的分解；

2.現(xiàn)場(chǎng)診斷

a、診斷計(jì)劃；
b、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)論斷；
c、診斷報(bào)告/改進(jìn)建議；
3.LWG體系設(shè)計(jì)

a、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)設(shè)計(jì)；
b、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化；
c、組織機(jī)構(gòu)和職能分配、管理者代表的確定；
d、文件化體系結(jié)構(gòu)；

4.LWG審計(jì)培訓(xùn)

a、管理層培訓(xùn)；
b、標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)；
c、管理流程文件編寫培訓(xùn)；
d、體系運(yùn)行培訓(xùn)；
e、內(nèi)部審核員培訓(xùn)；
f、認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)；
g、管理專項(xiàng)培訓(xùn)；
5.文件編寫輔導(dǎo)

a、文件編寫指導(dǎo)/協(xié)助；
b、文件S查及研討；
c、文件定稿發(fā)布；

6.LWG體系運(yùn)行指導(dǎo)

a、體系運(yùn)行輔導(dǎo)與檢查；
b、系統(tǒng)運(yùn)行狀況Q面審核；
c、改進(jìn)措施跟蹤；

7.LWG體系評(píng)價(jià)和改進(jìn)

a、內(nèi)部審核指導(dǎo)/協(xié)助；
b、管理評(píng)審指導(dǎo)；
c、指導(dǎo)并督促實(shí)施糾正行動(dòng)；

8.LWG第三方審計(jì)

a、協(xié)助申請(qǐng)第三方審計(jì)；
b、認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)；
c、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)跟進(jìn)；
d、糾正措施輔導(dǎo)。

深圳市肯達(dá)信企業(yè)管理顧問有限公司（總部）
1）BLC-LWG《制革廠環(huán)境考核草案》，
2）ISO9001質(zhì)量管理體系，
3) ISO14001環(huán)境管理體系，
4）QC080000環(huán)境物質(zhì)管理體系，
5）OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，
6）歐盟相關(guān)有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)要求，
7）7S現(xiàn)場(chǎng)管理管理，
8）ISO14064節(jié)能/減碳環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
5．推行BLC認(rèn)證，目前執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么？
認(rèn)證分?jǐn)?shù)與得獎(jiǎng)牌標(biāo)準(zhǔn):認(rèn)證級(jí)別J牌(Gold)銀牌(Silver)銅牌(Bronze)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)85分75分65分

LWG審核失敗的主要原因
1）營(yíng)運(yùn)許可
2）受限物質(zhì)—主要在以下幾個(gè)方面
--A受限物質(zhì)政策
--B產(chǎn)品線測(cè)試
--C化料替換
--D原材料管理
3）氣體排放---
4）排放物管理

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咨詢內(nèi)容：	我想了解：《制革廠LWG文件編寫指導(dǎo)、協(xié)助指導(dǎo)LWG認(rèn)證輔導(dǎo)培訓(xùn)》的詳細(xì)信息.請(qǐng)商家盡快與我聯(lián)系。 *