2020年伊始，猝不及防的疫情不期而至，黨和國家層面采取了強力措施，避免了疫情快速蔓延；即便如此，旅游業、餐飲業、制造業等眾多行業依然受到重大影響！為幫助眾多企業度過難關，山東求是達明咨詢聯合山東省管理咨詢協會共同推出企業免費遠程診斷活動！
一、免費診斷活動三步走
三省吾身--問卷先行
山東求是達明企業管理咨詢公司結合17余年本土咨詢服務實踐經驗，針對性設計全方位的診斷問卷，從戰略規劃、經營目標、運營管理、人力資源管理等方面設計診斷問卷，大程度挖掘企業核心痛點，沿著問卷背后的邏輯設計路徑，為企業家及高層管理人員提供一次深度反省契機。
雙重確認--診斷報告
求是達明特組建一支特別能戰斗的高素質咨詢師團隊，根據企業反饋的問卷調研結果及遠程驗證訪談，結合PEST、SWOT、BSC、組織OD、寬帶薪酬、六個盒子、麥肯錫“7S”模型等經典管理工具，在反復核算、測算，確保科學、有效輸出的基礎上出具診斷報告，并采用遠程交互式匯報形式，幫助企業指出病因并提供企業問題清單與解決建議舉措。
一套工具--落地為王
企業實施有效變革的管理在于落地，科學的管理工具作為變革活動落地的載體扮演著關鍵角色，求是達明將結合診斷出的企業關鍵經營管理問題，在企業問題清單與解決建議的基礎上，提供相匹配的落地工具，例如：稽核工具、部門職能分工表、目標管理卡、寬帶薪酬圖、晉升通道表、分部門核算表等工具，并免費提供遠程應用指導。
二、活動收獲
1、評估企業管理成熟度
2、疫情下的目標調整與優化建議
3、企業經營管理核心問題建議與指導
三、活動要求
1、年銷售額3000萬以上的規模企業
2、企業副總及以上人員填寫診斷問卷
3、具有強烈的成業意愿且具有管理變革訴求
四、活動時間
2020年2月6日—3月6日
五、報名方式
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