泰安知識產(chǎn)權(quán)貫標認證流程，對企業(yè)有什么好處
營業(yè)執(zhí)照副本
組織結(jié)構(gòu)代碼證書
覆蓋范圍行政許可證
企業(yè)自我聲明
運行3個月有效文件
申請組織簡介（公司主要業(yè)務流程、組織機構(gòu)圖、組織簡介）
體系文件（知識產(chǎn)權(quán)手冊、記錄文件、控制程序與管理制度文件、知識產(chǎn)權(quán)職責分配表、法律法規(guī)清單、受控文件清單、記錄文件清單、適用性聲明）
申請體系文件與國標對照說明
內(nèi)審與管理評審證明材料
保密性聲明
申請書
什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標？
“知識產(chǎn)權(quán)貫標”指對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的推行實施，涵蓋了知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責、資源管理、基礎管理、實施和運行、審核和改進等具體內(nèi)容。企業(yè)通過開展知識產(chǎn)權(quán)貫標，可建立完善的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平。
一、只看重外部獎勵補貼，不注重提升自身管理水平
大多數(shù)企業(yè)在2013年前后，對于知識產(chǎn)權(quán)貫標及認證還不是特別熱衷，但是隨著各級政府獎勵政策的出臺落實，開始將知識產(chǎn)權(quán)貫標提到日程上來。這些企業(yè)更看重能從各級主管部門拿到的獎勵，而不是通過貫標能為企業(yè)經(jīng)營防范的風險和帶來的隱形收益。究其原因，一是自身研發(fā)投入產(chǎn)出較少，二是知識產(chǎn)權(quán)工作基礎比較薄弱，缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識。沒有意識到知識產(chǎn)權(quán)管理應該未雨綢繆，而知識產(chǎn)權(quán)貫標正是提前進行診斷，查漏補缺，做好知識產(chǎn)權(quán)風險防范。
二、形似而神散，后續(xù)改進缺失
目前，很多企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)管理部門，甚至沒有專職的知識產(chǎn)權(quán)管理人員，這樣的企業(yè)往往聘請了知識產(chǎn)權(quán)管理貫標輔導機構(gòu)，在建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系過程中，基本套用輔導機構(gòu)的模板，這樣建立起來的體系文件不可能適用于每一家企業(yè)。而在這些企業(yè)通過了中知或者中規(guī)外審認證后，絕大部分拿著認證證書就高高興興地拿到了各級政府補貼和獎勵。豈不知這才是萬里長征的第一步，還需要持續(xù)的策劃、實施、檢查、改進（PDCA）的過程，才能使知識產(chǎn)權(quán)管理體系真正起到作用。同時，通過認證的企業(yè)中，有很多都是通過認證后就束之高閣，認為等到監(jiān)督審核時再突擊準備也來得及。這樣的想法和做法與國家推行知識產(chǎn)權(quán)管理體系的初衷完全背道而馳。在實際工作中，如果做不到將知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件全面貫徹執(zhí)行，該做的風險防范不做調(diào)查，企業(yè)的研發(fā)立項前、過程中，知識產(chǎn)權(quán)申請前，甚至新產(chǎn)品上市前都未做到全面的檢索評估，這就埋下了無數(shù)隱患。近幾年報道的商業(yè)秘密泄露案件、產(chǎn)品出口遭遇知識產(chǎn)權(quán)訴訟等，均是企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面出現(xiàn)了漏洞而不自知。
加強知識產(chǎn)權(quán)“貫標”力度，增加企業(yè)市場競爭力
一、建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)
要建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)，通過貫徹實施《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，使企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細化，使企業(yè)擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，提升企業(yè)無形資產(chǎn)的價值。認真對照《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標準自主開展貫標工作，可委托具有資質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務機構(gòu)進行咨詢輔導。企業(yè)在貫標過程中，應明確知識產(chǎn)權(quán)管理部門和崗位職責，編制相關制度文件，建立完整的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。同時，貫標工作需要常態(tài)化，要得到企業(yè)*高管理者的重視和全員的理解及參與。在日常工作中做好規(guī)范化管理，努力做好策劃、實施、檢查、改進，進行目標分解，做好過程控制。
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)管理在國際上顯得愈發(fā)重要，我國出臺了諸多知識產(chǎn)權(quán)政策，當前，我國正經(jīng)歷著從知識產(chǎn)權(quán)大國向知識產(chǎn)權(quán)強國轉(zhuǎn)變的過程，高新技術企業(yè)作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟效益和價值實現(xiàn)的關鍵載體，對國家知識產(chǎn)權(quán)政策的貫徹及企業(yè)國際競爭力的提升起到了關鍵作用。
說到高新技術企業(yè)與知識產(chǎn)權(quán)，首先我們必須了解高新技術企業(yè)的定義：高新技術企業(yè)就是在《國家重點支持的高新技術領域》內(nèi)，持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)，并以此為基礎開展經(jīng)營活動，在中國境內(nèi)（不包括港、澳、臺地區(qū)）注冊一年以上的居民企業(yè)。
提到知識產(chǎn)權(quán)，很多人會認為知識產(chǎn)權(quán)就是專利，其實這是一個誤區(qū)，專利僅僅是知識產(chǎn)權(quán)的一個組成部分，然而并不是全部，所謂“知識產(chǎn)權(quán)”還可以稱之為“知識所屬權(quán)”，它是指“權(quán)利人對其智力勞動所創(chuàng)作的成果享有的財產(chǎn)權(quán)利”，它包括：著作權(quán)與工業(yè)產(chǎn)權(quán)兩大類，所謂著作權(quán)又稱之為版權(quán)，是指自然人、法人或者其他組織對文學、藝術和科學作品依法享有的財產(chǎn)權(quán)利和精神權(quán)利的總稱。主要包括著作權(quán)及與著作權(quán)有關的鄰接權(quán)；在著作權(quán)一類我們通常說到的知識產(chǎn)權(quán)主要是指計算機軟件著作權(quán)以及作品登記；工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指工業(yè)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)中具有實用經(jīng)濟意義的一種無形財產(chǎn)權(quán)，主要包括專利權(quán)與商標權(quán)。
二、要建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系
企業(yè)應依據(jù)自身特點，按標準要求建立知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并注意使企業(yè)的各項管理體系完美結(jié)合，形成完善的一體化管理體系，加以實施和保持，并持續(xù)改進，以保證其有效性。要建立管理臺賬，進行日常的管理和維護。規(guī)范管理的基礎條件，要做到“領導落實、機構(gòu)落實、制度落實、人員落實和經(jīng)費落實”，使企業(yè)的各項管理有章可循，有據(jù)可依，同時建立與企業(yè)原有管理體系有機融合的、可自我完善的管理體系。要對自身管理工作進行定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的問題，制定相應的改進措施，為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理及保護工作提供堅實的理論和技術依據(jù)。
總之，一個企業(yè)想要發(fā)展壯大，在發(fā)展過程中就必須規(guī)范自身知識產(chǎn)權(quán)管理體系，并進行全面的知識產(chǎn)權(quán)布局，才能做到快速發(fā)展的同時不出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)漏洞。從而實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化，并促進企業(yè) 持續(xù)發(fā)展，提升核心競爭力，提高競爭優(yōu)勢。同時，通過貫標工作，全面提升企業(yè)整體管理體系的規(guī)范性與科學性，為建設創(chuàng)新型國家和全面建成小康社會添磚加瓦，提供強有力支撐
