濱州知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)怎么辦理去哪辦理，有什么用？
一、什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定，經(jīng)由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是GB/T-2013。
通常所說(shuō)的“貫標(biāo)”，是指貫徹實(shí)施ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS8000職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等。貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，也是貫標(biāo)的一個(gè)類別，也稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)和質(zhì)量管理體系貫標(biāo)的工作模式是類似的，兩者都采用了PDCA方式作為管理體系的基本過(guò)程方法，只是涉及的內(nèi)容是不同的。
二、想要申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證必須滿足以下條件：
（1）有研發(fā)、有生產(chǎn)的企業(yè)（不建議主要從事商業(yè)服務(wù)等類似企業(yè)認(rèn)證）
（2）企業(yè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)且必須擁有已授權(quán)專利
（3）企業(yè)有意愿在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)施過(guò)程中持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新新研發(fā)、生產(chǎn)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)
（4）企業(yè)有意愿在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取
（5）最近2年內(nèi)企業(yè)未收到相應(yīng)主管部門(mén)的行政處罰
（6）人數(shù) ≧ 10人
三、企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的好處
1、“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”作為我國(guó)首部企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施貫標(biāo)將作為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報(bào)科技項(xiàng)目的前提。
2、貫標(biāo)有助于提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。
3、推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)。通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。
4、提升企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。
5、鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，通過(guò)貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。
6、貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可向科技主管部門(mén)申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目、專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。
四、貫標(biāo)流程
貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。
（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
（2）診斷：企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。
（4）手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。
（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。
（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
（8）管理評(píng)審：企業(yè)高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
五、認(rèn)證流程
認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過(guò)認(rèn)證
六、 濟(jì)南恒標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢有限公司
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