求是達明第14期公益講堂 薪酬績效體系設計

一、  主題：

《薪酬績效體系設計實戰(zhàn)班》

二、  舉辦單位

主辦：濟南市中小企業(yè)公共服務中心

承辦：山東求是達明企業(yè)管理咨詢有限公司

支持：山東省管理咨詢協(xié)會

三、  課程五大收獲

1.     如何提升年度調(diào)薪的激勵效果？

2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯(lián)機制？

3.     為什么現(xiàn)在流行的是寬帶薪酬體系，你真的懂了嗎？

4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”？

5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多，怎么辦？

四、  時間與費用

[費用]：免費（價值2000元）

[對象]：5000萬以上規(guī)模企業(yè)董事長、總裁、副總等；

（備注：每家企業(yè)限額3人；總?cè)藬?shù)限60人，請攜帶名片，謝絕空降。）

[時間]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）

[地點]：濟南市中小企業(yè)服務中心（二環(huán)東路3226號，省圖南臨）

[報名]：微信報名：qsdm00；或可聯(lián)系 李凡坤：171 5546 0186

五、  求是達明—專注制造業(yè)效能提升15年

山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業(yè)效能提升的專業(yè)咨詢機構(gòu)，也是最早從事阿米巴經(jīng)營研究與實踐的咨詢機構(gòu)之一。

求是達明致力于中國制造業(yè)效能提升咨詢實踐15年，圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發(fā)適合中國本土企業(yè)的“阿米巴經(jīng)營落地模式”、“制造業(yè)運營管控模式”、“制造業(yè)考核激勵機制”等；創(chuàng)立了“數(shù)據(jù)流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰(zhàn)咨詢方法。

六、主講講師

楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經(jīng)理