求是達明第14期公益講堂 薪酬績效體系設計

一、  主題：

《薪酬績效體系設計實戰班》

二、  舉辦單位

主辦：濟南市中小企業公共服務中心

承辦：山東求是達明企業管理咨詢有限公司

支持：山東省管理咨詢協會

三、  課程五大收獲

1.     如何提升年度調薪的激勵效果？

2.     如何針對不同崗位設計合理的績效與獎金關聯機制？

3.     為什么現在流行的是寬帶薪酬體系，你真的懂了嗎？

4.   HR憑什么給員工“定級定檔定薪”？

5.     新老員工薪酬“不公平”越來越多，怎么辦？

四、  時間與費用

[費用]：免費（價值2000元）

[對象]：5000萬以上規模企業董事長、總裁、副總等；

（備注：每家企業限額3人；總人數限60人，請攜帶名片，謝絕空降。）

[時間]：2019年10月12日周六（上午8:30-12:00）

[地點]：濟南市中小企業服務中心（二環東路3226號，省圖南臨）

[報名]：微信報名：qsdm00；或可聯系 李凡坤：171 5546 0186

五、  求是達明—專注制造業效能提升15年

山東求是達明管理咨詢公司是山東省一家聚焦制造業效能提升的專業咨詢機構，也是最早從事阿米巴經營研究與實踐的咨詢機構之一。

求是達明致力于中國制造業效能提升咨詢實踐15年，圍繞“效率、效益”雙提升，不斷研發適合中國本土企業的“阿米巴經營落地模式”、“制造業運營管控模式”、“制造業考核激勵機制”等；創立了“數據流動法”“典型問題攻關法”“考核+稽核法”等實戰咨詢方法。

六、主講講師

楊劍鋒  山東求是達明咨詢公司輪值總經理