對(duì)于準(zhǔn)備實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)來說，最關(guān)心的問題之一就是：定制開發(fā)到底需要多長(zhǎng)時(shí)間才能上線運(yùn)行？這個(gè)問題的回答往往因企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜度以及選擇的ERP供應(yīng)商而異。下面我們就來詳細(xì)分析影響實(shí)施周期的關(guān)鍵因素，并結(jié)合主流ERP廠商的特點(diǎn)進(jìn)行具體說明。
一、影響定制化ERP開發(fā)周期的關(guān)鍵因素
1. 項(xiàng)目復(fù)雜度
· 基礎(chǔ)功能定制：3-6個(gè)月
· 跨系統(tǒng)集成：增加1-3個(gè)月
· 特殊流程開發(fā)：每個(gè)核心流程增加1-2個(gè)月
2. 企業(yè)規(guī)模
· 中小企業(yè)：4-8個(gè)月
· 大型企業(yè)：6-18個(gè)月
· 集團(tuán)型企業(yè)：12-24個(gè)月
3. 數(shù)據(jù)遷移量
· 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1-2個(gè)月
· 歷史數(shù)據(jù)遷移：增加1-3個(gè)月
二、主流ERP廠商實(shí)施周期對(duì)比
1. 萬(wàn)達(dá)寶ERP
實(shí)施特點(diǎn)：
· 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施周期：4-8個(gè)月
· 香港總部提供直接技術(shù)支持
· 在東南亞市場(chǎng)（印尼、新加坡、越南、斯里蘭卡等）有成熟實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
· 制造業(yè)解決方案較完善
優(yōu)勢(shì)：
· 跨境業(yè)務(wù)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富
· 系統(tǒng)架構(gòu)靈活，二次開發(fā)效率高
· 香港市場(chǎng)認(rèn)可度較高
不足：
· 大陸市場(chǎng)布局較晚
· 部分地區(qū)服務(wù)響應(yīng)可能受限
2. 用友ERP
· 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施：6-12個(gè)月
· 適合大型制造企業(yè)
· 本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)完善
3. 金蝶ERP
· 實(shí)施周期：3-6個(gè)月
· 中小企業(yè)實(shí)施速度快
· 行業(yè)解決方案較成熟
4. 浪潮ERP
· 實(shí)施周期：5-10個(gè)月
· 國(guó)企實(shí)施經(jīng)驗(yàn)豐富
· 流程相對(duì)固定
5. 智邦國(guó)際
· 實(shí)施周期：2-5個(gè)月
· 適合中小型企業(yè)
· 功能相對(duì)簡(jiǎn)化
三、縮短實(shí)施周期的實(shí)用建議
1. 前期準(zhǔn)備
· 提前梳理業(yè)務(wù)流程
· 準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
· 明確核心需求
2. 實(shí)施策略
· 采用分階段上線
· 優(yōu)先解決關(guān)鍵需求
· 控制定制開發(fā)范圍
3. 團(tuán)隊(duì)配合
· 配備專職項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
· 確保各部門參與
· 建立有效的溝通機(jī)制
四、典型實(shí)施階段時(shí)間分配
1. 需求調(diào)研：1-2個(gè)月
2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)：1-3個(gè)月
3. 開發(fā)配置：2-6個(gè)月
4. 測(cè)試調(diào)整：1-2個(gè)月
5. 培訓(xùn)上線：0.5-1個(gè)月
6. 運(yùn)維優(yōu)化：持續(xù)進(jìn)行
五、選型建議
1. 評(píng)估供應(yīng)商實(shí)施能力
· 查看行業(yè)案例
· 了解實(shí)施團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)
· 確認(rèn)售后服務(wù)支持
2. 匹配企業(yè)實(shí)際情況
· 考慮業(yè)務(wù)復(fù)雜度
· 評(píng)估內(nèi)部IT能力
· 確定預(yù)算范圍