過去一年，山東重工各級黨組織堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，迎難而上、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)主要經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高的良好業(yè)績。
在這一過程中，涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型和感人事跡，今日推出《旗幟·榜樣》第三期，對優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡進(jìn)行展播，激勵(lì)廣大干部員工見賢思齊、對標(biāo)奮進(jìn)，在建設(shè)世界一流企業(yè)的新征程中沖鋒在前、再立新功。
申加偉 濰柴動(dòng)力股份有限公司 市場部徐州維修服務(wù)中心主任
在濰柴的研發(fā)戰(zhàn)場上，申加偉用十二年堅(jiān)守詮釋著黨員科技工作者的初心。他用創(chuàng)新的火花燃成燎原之勢，為夢想寫下最硬核的注腳，積極推進(jìn)并保障各研發(fā)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，不斷探索柴油機(jī)潤滑和冷卻的先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)提升柴油機(jī)熱效率和可靠性技術(shù)的重大突破。
他始終踐行“黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新”的理念，將黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新動(dòng)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難，完成各類挑戰(zhàn)指標(biāo)，推動(dòng)輕型產(chǎn)品競爭力顯著提升，用一次次技術(shù)突破為綠色低碳之路鋪磚。他說“攻堅(jiān)就得黨員先上”，這話里有溫度更有力量。
賈丙寬 中國重汽福建海西汽車有限公司 營銷系統(tǒng)黨支部書記、銷售部經(jīng)理
賈丙寬用十年堅(jiān)守寫下共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在市場浪潮中搏浪前行。2024年公司銷量17%的增速里，藏著他扎根一線的執(zhí)著；43%的出口增長中，燃著黨員沖鋒的熱忱。
他牽頭成立“核心區(qū)域攻堅(jiān)突擊隊(duì)”，以黨員骨干為核心力量，深入一線、拼搶市場，讓核心區(qū)域市場份額同比增長38%；組織開展“經(jīng)銷商賦能計(jì)劃”，讓渠道之花開遍城鄉(xiāng)，大幅提升渠道單店平均銷量。這個(gè)把黨建融在業(yè)績里的帶頭人，用實(shí)際行動(dòng)告訴我們：市場的機(jī)遇就在腳下，要把責(zé)任扛在肩頭，把客戶放在心上。
李興波 山推工程機(jī)械股份有限公司 二號(hào)主機(jī)廠高級工藝師
在涂裝工藝的創(chuàng)新賽道上，李興波十二年堅(jiān)守，以匠心守初心，用創(chuàng)新繪底色，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇闖技術(shù)“無人區(qū)”：成功應(yīng)用水性漆工藝，為公司節(jié)省尾氣處理設(shè)備投資近千萬；創(chuàng)新應(yīng)用紅外輻射烘干工藝，效率提升62.5%；開發(fā)底面合一水性漆，單臺(tái)降低成本最高超千元…
她不僅是攻堅(jiān)克難的“涂裝尖兵”，更是熱心傳承的“良師益友”，帶徒弟、傳技藝，把創(chuàng)新的火種播撒開來，讓綠色涂裝的理念扎根每個(gè)環(huán)節(jié)。平凡崗位藏著大天地，把每件事做到極致，就是對初心最好的回答。
郭亮 濰柴雷沃智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司 拖拉機(jī)工廠副廠長
郭亮，作為扎根生產(chǎn)一線24年的黨員“老兵”，他肩挑黨建、安全、生產(chǎn)重任，始終以赤誠初心和鋼鐵擔(dān)當(dāng)沖鋒在前。面對2024年動(dòng)力換擋機(jī)型需求激增的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他挺身而出，帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)扎根車間，通過16項(xiàng)瓶頸工序精準(zhǔn)突破、變速箱裝配線創(chuàng)新改造、磨合臺(tái)智能升級，促使生產(chǎn)交付能力提升高達(dá)1261%，創(chuàng)造了震撼行業(yè)的“交付奇跡”。
他不僅是攻堅(jiān)猛將，更是創(chuàng)新先鋒。主導(dǎo)研發(fā)的國家專利“離合踏板助力機(jī)構(gòu)及拖拉機(jī)”，助力實(shí)現(xiàn)單臺(tái)物料降本近2000元。他用實(shí)干詮釋黨員本色，用創(chuàng)新書寫匠心情懷，不斷為擦亮中國制造的金字招牌貢獻(xiàn)力量。
張振 中通客車股份有限公司 國內(nèi)營銷公司西南大區(qū)總經(jīng)理
從軍營到職場，張振把軍人的鐵血與黨員的赤誠，都熔鑄在中通客車的營銷戰(zhàn)場上。十二年里，他帶著團(tuán)隊(duì)從西南市場2.5%的占有率起步，硬是拼出如今8.08%的座位車市場新高，每一臺(tái)訂單都刻著“單單必爭”的韌勁。
他像上緊發(fā)條的鐘擺，帶著團(tuán)隊(duì)日行千里拜訪客戶；把“作戰(zhàn)地圖”裝在心里，從“游擊戰(zhàn)”到“陣地戰(zhàn)”，讓成都、貴陽的旅團(tuán)市場占有率大幅增長。他把黨旗插在市場最前沿，手把手教新人做方案，讓團(tuán)隊(duì)里的年輕人迅速成長。這個(gè)把“軍功”章藏在業(yè)績里的開拓者，用行動(dòng)告訴我們：奮斗的姿態(tài)，永遠(yuǎn)年輕。