7月7日至9日，公司依據《HLPS推進評估指南》開展半年度精益審核，并于7月9日下午在辦公樓2號會議室召開末次會議。公司黨委副書記、有限公司總經理鄭文奎，監事會主席、工會主席劉興民，副總經理張保辛、王精軍、劉剛，各部門相關人員及臨工精益審核組參會。
會上，審核組通報了半年度精益審核整體情況，肯定了公司在海林之道文化落地、跨部門團隊協作效能、核心生產過程穩定性及準時化生產模式推進等模塊取得的階段性亮點與改善成果，經評審，精益2025年年中綜合得分為2.32分。
副總經理劉剛在會上圍繞精益推進工作展開分析，強調模塊長、部門“一把手”及精益推進辦公室需切實扛起責任、緊密協同，聚焦重點突破瓶頸，保障精益管理落地見效。
副總經理張保辛提出，精益管理的提升本質是行為意識的轉變，需突破被動執行、形式主義等問題。他強調，精益管理體系是各環節相互關聯、協同支撐的整體，借鑒經驗時要注重實質效果轉化。
公司黨委副書記、有限公司總經理鄭文奎對臨工團隊的審核指導表示感謝，他指出公司將精益管理定位為長期戰略，致力于將其培育為海林的企業文化、工作理念及科學工具。他要求各部門以此次審核為契機，轉變認知，推動精益管理從“被動應付”轉向“主動創造價值”，助力工作提質增效。公司還將從資源支持、專家輔導、監督檢查、考核激勵四個維度發力，確保下半年精益管理工作取得顯著進步。