“民營企業提供了全國90%左右的日用消費品、70%左右的中高檔消費品。
民營企業提供了3/4以上的生活消費服務。
民營企業承建了城鎮3/4的建筑與房屋。”
——前言
這些數據有力地表明，民營經濟是消費市場的主力軍，在滿足市場需求、推動消費升級方面，發揮著不可替代的作用。《民營經濟促進法》的出臺和實施，從制度上為民營經濟在市場的全域發展提供了保障，有利于進一步激發民營經濟的創新活力和增長動能。
自創立伊始，萬向集團便緊密圍繞市場需求開發和生產產品。七十年代，生產犁刀、鐵耙、鋤頭和農機配件，滿足當地農民生產需要，并逐步拓展到軸承、失蠟鑄鋼、噴油嘴等工業配件與機械部件，形成“多角經營”格局；改革開放掀起經濟建設的熱潮，基于對經濟形勢的判斷，調整產品結構，專攻市場緊缺的進口汽車萬向節，產品不僅暢銷國內市場，還出口到有“汽車王國”之稱的美國；九十年代，依托技術積累延伸產業鏈，發展傳動軸、等速驅動軸、輪轂單元與軸承、減震器與制動器等相關產業，實現生產專業化、產品系列化、供貨模塊化，推動汽車消費市場提質擴容。新世紀以來，順應環保與綠色發展趨勢，向清潔能源轉型，前瞻布局電池、電動車等領域，催生了新能源車等新興消費產品，拓展了汽車消費市場，帶動了相關產業鏈，還建設了一批風力發電、天然氣發電、光伏發電項目，推動能源消費結構的優化升級，形成了機械工業和清潔能源的動行智控產業格局。56年來，萬向憑借敏銳的市場洞察、快速的市場反應、超前的戰略布局，始終走在市場前列，通過持續的科技創新和嚴格的質量管理，創造優質產品和服務，先后獲評省優、部優、國優，并摘得“世界名牌”的桂冠，推動了行業進步，實現了企業發展。
這些突破性發展的背后，也屢次面臨著諸如項目審批中資質認證的“玻璃門”、參與重大基建時資本準入的“彈簧門”等隱性壁壘。如今，《民營經濟促進法》確立負面清單制度，將準入標準從“允許才可進”轉變為“非禁即可入”，為民營經濟發展開辟了廣闊空間，讓民營企業能夠依法平等進入更多市場領域。比如核電領域，因關系國民經濟命脈和能源安全，一直以來主要由中央企業投資和運營，萬向參股投資了浙江金七門等核電項目，現在新法支持民營企業參與國家重大基礎設施建設，將來有望拓展業務，實現更大發展；這部法的實施也為能源新模式突破應用提供了法律保障，我們可以在源網荷儲一體化、智能微電網等領域更好的發揮民企優勢；另外，萬向做了很多年的風電、氣電、光伏項目，過去民企在獲取這類項目的過程中，會面對隱性的準入壁壘，現在有了法律保障，心里更有底了。
總之，《民營經濟促進法》打破市場壁壘，保護公平競爭，過去許多想做而不能做的事，或者雖經努力進入了，但實際推進仍受限制的領域，現在有機會參與，可以做得更好更踏實。這也要求我們民營企業，必須不斷提升素質，為市場提供更優質的產品和服務，在法制護航下創造消費新價值，為經濟社會高質量發展注入強勁動力！
