昆明精密光亮管生產廠，小口徑冷拔鋼管誠信銷售

　鋼管行情：　一、鋼鐵企業的信息化的改造過程

　　鋼鐵企業的信息化改造過程一般分為三期項目來時行實施：

　　(一)一期工程

　　以總體規劃為基礎，完成基礎的六大焊管物料、生產、質量、銷售、財務。初步建立出鋼鐵企業的整體企業平臺，實現物料與生產的優化，進一步的對工序的計量設施進行改進，建立基本的數據庫。

　　(二)二期工程

　　二期工程最主要的工作就鋼管理模式進行更新，實現人力資源、項目管理等模塊的運用，實現設備、生產線的整體優化。

　　(三)三期工程　　三期工鋼管立好客戶管理、供應商管理的相應系統，全方位的提高供應線的管理模式，實現了準交貨形式，并利用數鋼管戰略管理決策的相關支撐系統。