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如何甄別收購對象

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產品價格: 1/人民幣 
最后更新: 2012-09-22 20:06:54
產品產地: 本地
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    產品詳細說明

    如何甄別收購對象
    經過大浪淘沙般的一輪全球化風潮,試圖遠征 海外并購 的中國企業漸漸明白,全球化企業無須擁有普及世界各地的業務,但必需具有開拓任何市場、利用任何資源的能力,并在全球基礎上實現利潤最大化。中國企業最缺的并非愿景和資金,而是可復制的業務模式、核心競爭力和全球可擴展的組織架構和管理機制。歡迎光臨公司官網http://www.zhongdebinggou.de
    日前的沃頓全球校友論壇上,聯想董事長柳傳志現身說法,指出中國企業海外并購須審慎,應該提前把事情想透徹,想清楚是不是真懂擬收購的目標企業,這樣才干確保勝利。看清楚、弄明白之后,還有磨合風險,包括高層管理層、文化、思想的磨合,管理層與董事會之間的磨合。
    柳傳志的這番表達,擊中了中國企業海外并購的三個關鍵環節事前的戰略準備、交易雙方的盡職調查、并購后的整合與管理,這三個環節也正是許多海外并購的三大劫由于戰略準備和盡職調查的不充分或失誤,一些收購往往是一廂情愿美好里啟動,卻在剃頭挑子一頭熱苦澀里收場;或者,由于對被收購方的解不到位,不是花了冤枉錢,就是收購后的整合也因藥不對癥而舉步維艱。
    如何辨識這三個環節中頻頻出現的陷阱克服中國企業海外并購的弱點?來看看一些成功的并購者(收購德國公司)在這三個環節是怎樣做的吧。


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