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廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事投標書制作/預算造價、電子標代做上傳協助等服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
關于距離(不在當地如何)
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2.工作室會嚴謹地分析招標文件后一次性整理出所需清單,您只需按清單準備相關掃描 件發郵件給工作室即可,幫您省精力。
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招投標的作用
招投標制度是為合理分配招標、投標雙方的、義務和責任建立的管理制度,加強招投標制度的建設是市場經濟的要求。招標投標制度的作用主要體現在以下四個方面 [3] :
(1)通過招標投標提高經濟效益和社會效益
我國市場經濟的基本特點是要充分發揮競爭機制作用,使市場主體在平等條 件下公平競爭,優勝劣汰,從而實現資源的優化配置。招標投標是市場競爭的一種重要方式,大優點就是能夠充分體現“公開、公平、公正”的市場競爭原則,通過招標采購, 讓眾多投標人進行公平競爭,以低或較低的價格獲得優的貨物、工程或服務,從而達到提高經濟效益和社會效益、提高招標項目的質量、提高國有資金使用效率、推動投管理體制和各行業管理體制的改革的目的。
(2) 通過招標投標提升企業競爭力
促進企業轉變經營機制,提高企業的創新活力,積極引進技術和管理,提高企業生產、服務的質量和效率,不斷提升企業市場信譽和競爭力。
(3) 通過招標投標健全市場經濟體系
維護和規范市場競爭秩序,保護當事人的合法權益,提高市場的公平、滿意和可信度,促進社會和企業的法治、信用建設,促進轉變職能,提高行政效率,建立健全 現代市場經濟體系。
(4) 通過招標投標打擊
有利于保護國家和社會公共利益,保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金,防止其浪費和流失,構建從源頭預防的社會監督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設初期,招標投標制度由于其程序的規范性和公開性,往往能對打擊起到 立竿見影的效果。然而,隨著與博弈的深入,活動會以更加隱蔽的形式存在,給招標投標制度的設計者提出了新的挑戰。
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做標書合作流程:
1、提供招標文件給我們。
2、招標文件難點分析,確定報價,商定交付時間。
3、達成合作共識,簽訂合同及保密協議。
4、客戶交預付款。
5、開始撰寫標書、隨時與客戶溝通交流。
6、規定時間內交付標書樣本,客戶審核、檢查,不滿意免費修改。
7、規定時間內客戶交付尾款,交付可打印使用的電子版標書。
標書裝訂準備要充足
為了避免時間上來不及,投標人需要提前預約標書裝訂單位,預留好標書裝訂時間。
在裝訂標書前要帶上硬盤,除了拷貝定稿的投標文件,還應把做投標文件的相關素材拷上,因為裝訂現場有些文件需要修改。
同時還要帶上公司的公章和簽字筆,盡量在現場完成裝訂打包
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搭建預算申請表,自動聯動出剩余費用
在申請費用預算時,經常需要查詢剩余預算金額還有多少,是否足以支撐起本次預算。如果一個個去詢問財務人員不僅耽誤報銷時間還會給財務造成工作壓力。可在自定義搭建報銷審批表時使用“關聯表單數據控件”,自動將剩余預算根據所選項的費用類型聯動出來,讓費用全部在預算的范圍內發生。
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通常建筑方案設計的步驟主要可以分為四個階段,即:設計前期、設計創意、方案表達、深化與修改。各階段需要提交不同形式與深度的工作成果。
1、前期準備
(1)設計任務書解讀。
設計任務書是建筑方案設計的指導性文件。設計任務書對建筑方案設計工作提出了明確的要求、條件、規定以及必要的設計參數等。設計任務書的主要內容包括項目名稱、立項依據、規劃要求、用地環境、使用對象、設計標準、房間內容、工藝資料、投資造價、T程相關參數及其他要求。解讀設計任務書的目的在于對項目設計條件進行分析,明確建筑的功能要求、空間特點、環境特點、經濟技術因素等。對設計任務書的充分解讀有助于建筑師目標明確地進行工作。
(2)設計信息的收集。
設計任務書只是建筑設計信息的一部分,在充分解讀設計任務書的基礎之上,還應掌握更加全面的設計手資料,獲得更充足的設計依據。設計信息收集的途徑很多,主要包括實例調研、咨詢業主、問卷調查、現場踏勘、調查研究、閱讀文獻、研究規范、案例舒析等。