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電柜鉸鏈

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產(chǎn)品價(jià)格: 234/人民幣 
最后更新: 2012-03-27 02:12:03
產(chǎn)品產(chǎn)地: 蘇州
發(fā)貨地: 蘇州 (發(fā)貨期:當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量: 不限
有效期: 長(zhǎng)期有效
最少起訂: 1
瀏覽次數(shù): 276
詢(xún)價(jià)  試用會(huì)員產(chǎn)品
  • 公司基本資料信息
    • 蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司
    • 楊先生先生 職員
    • 會(huì)員[試用會(huì)員產(chǎn)品]
    • 郵件2444120368@qq.com
    • 手機(jī)13451527772
    • 電話
    • 傳真
    • 地址蘇州市平江區(qū)東中市125號(hào)
    • 進(jìn)入商鋪
     
    產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

      經(jīng)過(guò)蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司調(diào)查員市場(chǎng)分析,發(fā)現(xiàn)近來(lái)越發(fā)覺(jué)得我國(guó)電柜鉸鏈企業(yè)在進(jìn)行所謂的品牌戰(zhàn)略時(shí),在缺乏合理戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下,更缺少尋找品牌實(shí)施的有效支點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播時(shí),顯得單調(diào)和沒(méi)有說(shuō)服力。以至于浪費(fèi)金錢(qián),換來(lái)很少的市場(chǎng)。

      對(duì)于電柜鉸鏈品牌戰(zhàn)略的起點(diǎn),可以利用swot的分析方法,找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,以此為基礎(chǔ)做詳細(xì)的品牌規(guī)劃,把品牌作為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,而不只是一個(gè)口號(hào)或者表象。這就是我們常說(shuō)的品牌定位。合理的品牌定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,快速消費(fèi)品尤其如此。作為工業(yè)品的電柜鉸鏈工具企業(yè),對(duì)于自身的定位并不明細(xì),往往呈現(xiàn)出產(chǎn)品、技術(shù)或者渠道模式驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì),例如,我們的企業(yè)基本上都喜歡強(qiáng)調(diào)品質(zhì)如何,或者某某連鎖品牌等,這些都不能叫做合理的定位。合理的定位是基于消費(fèi)市場(chǎng)和特點(diǎn)。電柜鉸鏈行業(yè)目前有一個(gè)嚴(yán)重的營(yíng)銷(xiāo)錯(cuò)誤,那就是一切營(yíng)銷(xiāo)策略都把渠道看得過(guò)重,好像企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷(xiāo)商那里就可以了,其實(shí)是我們的企業(yè)過(guò)于急功近利把規(guī)模做大的結(jié)果。

    電柜鉸鏈

      連鎖專(zhuān)賣(mài)店、超市、mro等等新模式,都不是什么新鮮玩意,在其他很多行業(yè)都已經(jīng)玩得很多了,為何電柜鉸鏈行業(yè)才剛剛興起,只能說(shuō)明行業(yè)的落后導(dǎo)致。前些年,企業(yè)沒(méi)有膽略來(lái)實(shí)施以上的新模式,這幾年,趨同的產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)只能通過(guò)大量延長(zhǎng)產(chǎn)品線來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道的重新整合,或者新一輪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。渠道模式的變革現(xiàn)在很熱,但是我們發(fā)現(xiàn)這樣的模式其實(shí)很需要品牌的配合,而企業(yè)卻在這個(gè)時(shí)候弄不清如何進(jìn)行品牌建設(shè),似乎覺(jué)得只要說(shuō)出自己是某某連鎖品牌、超市等概念,就可以吸引市場(chǎng)的注意了。

      蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司總經(jīng)理覺(jué)得企業(yè)需要好好思考品牌支撐的問(wèn)題,也就是,企業(yè)在做好了規(guī)劃以后,確定品牌定位、核心價(jià)值以后,就好尋找到一切能夠證明品牌核心價(jià)值的資源,通過(guò)各種途徑來(lái)傳播。例如,給蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和策劃的時(shí)候,根據(jù)公司所處的行業(yè)地位,以及渠道商、使用者對(duì)鎖具的認(rèn)知特點(diǎn),確立了這家公司"珂斯達(dá)電柜鉸鏈"的品牌定位,然后圍繞著這樣一個(gè)定位不斷充實(shí)公司的支撐點(diǎn),與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)成立了"珂斯達(dá)電柜鉸鏈研究所"',落戶(hù)長(zhǎng)青,再完善公司的試驗(yàn)檢測(cè)室,很好地支撐了蘇州珂斯達(dá)電柜鉸鏈的品牌定位,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,在原先經(jīng)銷(xiāo)商的頭腦中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各方面的升級(jí),有效推動(dòng)了公司新產(chǎn)品的上市和推廣,再結(jié)合公司專(zhuān)賣(mài)店形象的整合和提升,配合各種媒介的傳播,以及公關(guān)事件的策劃,實(shí)施珂斯達(dá)品牌知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度迅速擴(kuò)大。

      為了很直觀地對(duì)比企業(yè)在品牌建設(shè)上的優(yōu)劣,筆者在舉一例。博世與大有。博世在我國(guó)的成功,可以說(shuō)尤其必然性,尤其博世的品牌戰(zhàn)略和策略異常準(zhǔn)確和有效。科技是博世的品牌核心價(jià)值,科技成就生活之美的品牌主張,成為業(yè)內(nèi)效仿的一個(gè)榜樣。然后博世開(kāi)始建立我國(guó)實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)各種新產(chǎn)品,舉辦定期的媒介介紹會(huì),通過(guò)舉辦設(shè)計(jì)大賽,以及在職業(yè)學(xué)校贊助、巡講等事件營(yíng)銷(xiāo)模式,有效支撐了博世科技驅(qū)動(dòng)公司的品牌感知和聯(lián)想。

      本文經(jīng):蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司整理發(fā)布。

      蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)研制轉(zhuǎn)舌鎖、電柜門(mén)鎖、電器柜鎖、電柜鉸鏈等鎖具配件的企業(yè)。多年來(lái)始終堅(jiān)持以“產(chǎn)品質(zhì)量求生存,誠(chéng)信服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。致力于向您提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)。

      十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與探索,珂斯達(dá)建立了自己的質(zhì)量管理體系。通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。珂斯達(dá)始終貫徹為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念,為客戶(hù)量身定制產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)不同的需求,不斷為客戶(hù)提供解決方案和技術(shù)難題。進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,精益求精。

     經(jīng)過(guò)蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司調(diào)查員市場(chǎng)分析,發(fā)現(xiàn)近來(lái)越發(fā)覺(jué)得我國(guó)電柜鉸鏈企業(yè)在進(jìn)行所謂的品牌戰(zhàn)略時(shí),在缺乏合理戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下,更缺少尋找品牌實(shí)施的有效支點(diǎn)。企業(yè)在進(jìn)行品牌傳播時(shí),顯得單調(diào)和沒(méi)有說(shuō)服力。以至于浪費(fèi)金錢(qián),換來(lái)很少的市場(chǎng)。

      對(duì)于電柜鉸鏈品牌戰(zhàn)略的起點(diǎn),可以利用swot的分析方法,找出自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),機(jī)會(huì)和威脅,以此為基礎(chǔ)做詳細(xì)的品牌規(guī)劃,把品牌作為驅(qū)動(dòng)公司發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,而不只是一個(gè)口號(hào)或者表象。這就是我們常說(shuō)的品牌定位。合理的品牌定位是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,快速消費(fèi)品尤其如此。作為工業(yè)品的電柜鉸鏈工具企業(yè),對(duì)于自身的定位并不明細(xì),往往呈現(xiàn)出產(chǎn)品、技術(shù)或者渠道模式驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì),例如,我們的企業(yè)基本上都喜歡強(qiáng)調(diào)品質(zhì)如何,或者某某連鎖品牌等,這些都不能叫做合理的定位。合理的定位是基于消費(fèi)市場(chǎng)和特點(diǎn)。電柜鉸鏈行業(yè)目前有一個(gè)嚴(yán)重的營(yíng)銷(xiāo)錯(cuò)誤,那就是一切營(yíng)銷(xiāo)策略都把渠道看得過(guò)重,好像企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到經(jīng)銷(xiāo)商那里就可以了,其實(shí)是我們的企業(yè)過(guò)于急功近利把規(guī)模做大的結(jié)果。

    電柜鉸鏈

      連鎖專(zhuān)賣(mài)店、超市、mro等等新模式,都不是什么新鮮玩意,在其他很多行業(yè)都已經(jīng)玩得很多了,為何電柜鉸鏈行業(yè)才剛剛興起,只能說(shuō)明行業(yè)的落后導(dǎo)致。前些年,企業(yè)沒(méi)有膽略來(lái)實(shí)施以上的新模式,這幾年,趨同的產(chǎn)品,導(dǎo)致企業(yè)只能通過(guò)大量延長(zhǎng)產(chǎn)品線來(lái)實(shí)現(xiàn)渠道的重新整合,或者新一輪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。渠道模式的變革現(xiàn)在很熱,但是我們發(fā)現(xiàn)這樣的模式其實(shí)很需要品牌的配合,而企業(yè)卻在這個(gè)時(shí)候弄不清如何進(jìn)行品牌建設(shè),似乎覺(jué)得只要說(shuō)出自己是某某連鎖品牌、超市等概念,就可以吸引市場(chǎng)的注意了。

      蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司總經(jīng)理覺(jué)得企業(yè)需要好好思考品牌支撐的問(wèn)題,也就是,企業(yè)在做好了規(guī)劃以后,確定品牌定位、核心價(jià)值以后,就好尋找到一切能夠證明品牌核心價(jià)值的資源,通過(guò)各種途徑來(lái)傳播。例如,給蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司做營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)和策劃的時(shí)候,根據(jù)公司所處的行業(yè)地位,以及渠道商、使用者對(duì)鎖具的認(rèn)知特點(diǎn),確立了這家公司"珂斯達(dá)電柜鉸鏈"的品牌定位,然后圍繞著這樣一個(gè)定位不斷充實(shí)公司的支撐點(diǎn),與相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、大學(xué)以及研究機(jī)構(gòu)成立了"珂斯達(dá)電柜鉸鏈研究所"',落戶(hù)長(zhǎng)青,再完善公司的試驗(yàn)檢測(cè)室,很好地支撐了蘇州珂斯達(dá)電柜鉸鏈的品牌定位,經(jīng)過(guò)半年的實(shí)施,在原先經(jīng)銷(xiāo)商的頭腦中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各方面的升級(jí),有效推動(dòng)了公司新產(chǎn)品的上市和推廣,再結(jié)合公司專(zhuān)賣(mài)店形象的整合和提升,配合各種媒介的傳播,以及公關(guān)事件的策劃,實(shí)施珂斯達(dá)品牌知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度迅速擴(kuò)大。

      為了很直觀地對(duì)比企業(yè)在品牌建設(shè)上的優(yōu)劣,筆者在舉一例。博世與大有。博世在我國(guó)的成功,可以說(shuō)尤其必然性,尤其博世的品牌戰(zhàn)略和策略異常準(zhǔn)確和有效。科技是博世的品牌核心價(jià)值,科技成就生活之美的品牌主張,成為業(yè)內(nèi)效仿的一個(gè)榜樣。然后博世開(kāi)始建立我國(guó)實(shí)驗(yàn)室,研發(fā)各種新產(chǎn)品,舉辦定期的媒介介紹會(huì),通過(guò)舉辦設(shè)計(jì)大賽,以及在職業(yè)學(xué)校贊助、巡講等事件營(yíng)銷(xiāo)模式,有效支撐了博世科技驅(qū)動(dòng)公司的品牌感知和聯(lián)想。

      本文經(jīng):蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司整理發(fā)布。

      蘇州珂斯達(dá)鎖具有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)研制轉(zhuǎn)舌鎖、電柜門(mén)鎖、電器柜鎖、電柜鉸鏈等鎖具配件的企業(yè)。多年來(lái)始終堅(jiān)持以“產(chǎn)品質(zhì)量求生存,誠(chéng)信服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨。致力于向您提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)。

      十多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與探索,珂斯達(dá)建立了自己的質(zhì)量管理體系。通過(guò)了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證。珂斯達(dá)始終貫徹為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的理念,為客戶(hù)量身定制產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)不同的需求,不斷為客戶(hù)提供解決方案和技術(shù)難題。進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,精益求精。

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