程力集團逆勢強勁增長決勝2012勢在必得www.hbclw.org

程力集團逆勢強勁增長決勝2012勢在必得

　　2011年，專用汽車行業受“汽車下鄉”、以舊換新等刺激政策退出，燃油限值政策實施、原材料價格上漲，燃油價格保持高位、貨幣政策收緊等不利因素的綜合影響，市場需求急劇下滑，企業成本提升，經銷商資金緊張，市場競爭進一步加劇。這些宏觀經濟形勢直接導致商用車市場出現負增長。
    而在這一形式下，湖北程力汽車集團逆風而行，始終保持正常增長。盡管十二五開局年的發展路上面臨很多困難，但我們依然滿懷激情，勢在必得。”程力汽車集團董事長說道。

　　在逆境中求增長，每贏得一步都要付出艱辛的努力。那么，程力汽車集團如何破局？
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　　2011年逆勢強勁增長

　　2011年，雖面對惡劣的市場環境，東風股份卻仍以逆勢增長完成了“新計劃”的再戰之行。程力汽車集團在環衛掃路車、灑水車、高空作業車、水泥攪拌車、消防車及售后服務等相關主要細分市場上的增速均實現了正增長，并超出行業水平，專用車總銷量都創造了歷史新高。

　　戰略產品得力 網絡布局完善

　　在有限的市場空間里，如何分食到更大的“蛋糕”？“不斷推出適銷對路的產品很重要。”程力董事長在年終大會中表示，程力專用汽車集團以市場需求為導向，從產品企劃階段就開始廣泛征求客戶意見，把客戶的需求融入到產品設計中。

　　2011年，專用汽車行業受“汽車下鄉”、以舊換新等刺激政策退出，燃油限值政策實施、原材料價格上漲，燃油價格保持高位、貨幣政策收緊等不利因素的綜合影響，市場需求急劇下滑，企業成本提升，經銷商資金緊張，市場競爭進一步加劇。這些宏觀經濟形勢直接導致商用車市場出現負增長。
    而在這一形式下，湖北程力汽車集團逆風而行，始終保持正常增長。盡管十二五開局年的發展路上面臨很多困難，但我們依然滿懷激情，勢在必得。”程力汽車集團董事長說道。

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　　2011年逆勢強勁增長

　　2011年，雖面對惡劣的市場環境，東風股份卻仍以逆勢增長完成了“新計劃”的再戰之行。程力汽車集團在環衛掃路車、灑水車、高空作業車、水泥攪拌車、消防車及售后服務等相關主要細分市場上的增速均實現了正增長，并超出行業水平，專用車總銷量都創造了歷史新高。

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