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1. 管理過程
5.1 事前控制
5.1.1圖紙內審和圖紙會審
5.1.1.1工程部經理督促專業工程主管認真熟悉施工圖的內容、要點、特點和難點，弄清設計意圖，掌握工程現場情況，找出與建筑、結構和工程現場不符合的設計內容，組織施工圖內審，并形成紀要。
5.1.1.2工程部會同監理單位提前審圖，形成書面問題匯總，參加甲方、監理和設計進行圖紙會審并形成圖紙會審紀要（也可與土建同時組織圖紙會審）。
5.1.2 工程部上報建設單位、監理審核、審批水電安裝施工組織設計。
5.1.3配備工程必須的機具和檢測設備，對操作人員進行必要的安全操作規程培訓，考試合格后上崗操作。
5.1.4 上報甲方代表、專業監理工程師核查進場材料，確保符合設計、合同要求及相關技術標準。
5.1.5及時上報施工清單，確保規范、有效。
5.2 事中控制
5.2.1 管線預埋階段
5.2.1.1避雷接地及其系統施工質量檢查
5.2.1.1.1建筑物接地焊接搭接長度雙面焊接時應達到6倍直徑，單面焊接時應達到12倍直徑，扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2倍，三面焊接，扁鋼之間嚴禁采用T型焊接焊，焊縫要飽滿，焊渣要及時清理，且結構梁、柱以及樓板以外的接地焊接焊縫須防腐處理，接地線、避雷帶跨越建筑物變形縫時，應設補償裝置；
