電焊機(jī)真的能發(fā)電|400a柴油電焊機(jī)

電焊機(jī)真的能發(fā)電|400a柴油電焊機(jī) 歐鮑發(fā)電電焊機(jī)搭載單缸進(jìn)口發(fā)動(dòng)機(jī)，功率高效、重量輕、體積小，與同級(jí)別焊機(jī)相比，出力高出40%；發(fā)電方式采用誘導(dǎo)子技術(shù)，電壓穩(wěn)定，飛濺小，手感細(xì)膩、流暢，設(shè)備儀表齊全，配有省油電磁閥、電流高低檔選擇開關(guān)、機(jī)油報(bào)警裝置。適用于鐵路、市政管網(wǎng)、化工廠、發(fā)電廠、鋼鐵廠內(nèi)搶險(xiǎn)維修及專業(yè)管道施工單位的返口連頭作業(yè)。可以焊接堿性焊條。焊接601 焊條 焊接不銹鋼焊條 以及各種普通焊條，大可焊接5.0焊條 常態(tài)焊接4.0焊條，實(shí)用性強(qiáng)！多年來一直在電焊機(jī)市場(chǎng)很暢銷，無論是戶外施工還是高空作業(yè)，此款機(jī)器都是您焊接中不可缺少的“得力助手"！

公司品牌：大澤動(dòng)力

銷售經(jīng)理：陳海芝

業(yè)務(wù)座機(jī)：021-51987642

業(yè)務(wù)電話：13127630169

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電焊機(jī)真的能發(fā)電|400a柴油電焊機(jī) 可以出色施行普通焊接電弧穩(wěn)定、飛濺小，手感細(xì)膩、流暢。 配有省油電磁閥與焊機(jī)的高發(fā)電效率同其它品牌設(shè)備相比節(jié)能10%，運(yùn)行成本更具競(jìng)爭(zhēng)力。 1、 使用前，必須仔細(xì)檢查焊機(jī)各部是否有損壞。 2、 對(duì)新焊機(jī)或長期擱置未使用的焊機(jī)，在使用前必須測(cè)量絕緣電阻，其絕緣電阻值不低于0.5M，否則焊機(jī)必須予以干燥 3、 檢查接線的可靠性與正確性。弧焊發(fā)電機(jī)外殼未經(jīng)可靠接地嚴(yán)禁使用。以柴油機(jī)或柴油機(jī)為動(dòng)力旋轉(zhuǎn)發(fā)電，通過整流模塊提供電焊用直流電。又叫發(fā)電電焊兩用機(jī)，可以作為發(fā)電機(jī)用，同時(shí)也可以作為一個(gè)電焊機(jī)用。優(yōu)點(diǎn)：發(fā)電電焊一體、重量輕、移動(dòng)方便。廣泛用于，供電、鐵路、市政，石油管道等戶外焊接及發(fā)電施工作業(yè)。電焊機(jī)知識(shí)： 碳粉焊接裝置類似于電弧焊接，不同的是電源的一極不是接碳棒，而是接盛有碳粉的石墨坩堝，另一極接被焊熱電偶。焊接時(shí)，把熱電極插入石墨粉中，幾秒鐘后即可焊好。這種焊接方法較電弧焊方便，但易引起熱電極脆斷。該方法適用于廉金屬熱電偶的焊接。 采用氣焊時(shí)，應(yīng)先將熱電極頂端加熱并蘸上焊劑(如鎳鉻-鎳硅偶的焊劑是四硼酸納和石英砂各一半混合而成)，再將熱電極置于乙炔或氫氧火焰中，待熔成球狀后迅速取出，立即放入熱水中洗去焊接點(diǎn)上的殘?jiān)＿@種方法操作簡(jiǎn)單，應(yīng)用較廣。適用于廉金屬熱電偶的焊接。

電焊機(jī)真的能發(fā)電|400a柴油電焊機(jī)參數(shù)

正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。

理 想：         、一流、更好。

目 標(biāo)：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、實(shí)現(xiàn)自我、造福社會(huì)。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機(jī)制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)機(jī)制；一個(gè)頭、一條龍、一體化的運(yùn)行機(jī)制

管理目標(biāo)：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負(fù)責(zé)人。

管理特色：      全面推行“動(dòng)態(tài)創(chuàng)新管理”，在動(dòng)態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動(dòng)，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會(huì)多想一點(diǎn)、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓(xùn)：      強(qiáng)化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓(xùn)程序：      正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進(jìn)角色，走向成功。

運(yùn)行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場(chǎng)自建，生產(chǎn)社會(huì)協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進(jìn)，崇尚馳名。

用人導(dǎo)向：      不唯資格論貢獻(xiàn)，不唯級(jí)別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標(biāo)準(zhǔn)：      品行好，行動(dòng)快，責(zé)任心強(qiáng)；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時(shí)間、省的費(fèi)用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實(shí)績，追求在省一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。