發(fā)電機和電焊機能一體|500柴油電焊機發(fā)電兩用機

發(fā)電機和電焊機能一體|500柴油電焊機發(fā)電兩用機 大澤柴油發(fā)電電焊機使用注意事項： 1． 焊前焊條須經(jīng)350℃左右烘焙1小時，隨烘隨用。 2． 焊前必須對焊件清除鐵銹、油污、水分等雜質(zhì)。 3． 焊接時須用短弧操作，以窄焊道為宜。 4． 用直流電源時，焊條接正極。 5. 電焊熱影響大，不適宜精密、微小鑄造缺陷的修補。在精密鑄件修復(fù)領(lǐng)域可用冷焊來修補砂眼、微孔等細小缺陷。歐鮑動力專業(yè)從事各類小型發(fā)電機，家用小型發(fā)電機，風(fēng)冷發(fā)電機，柴油發(fā)電機，柴油發(fā)電機組，汽/柴油水泵機組，發(fā)電電焊兩用機組，園林工具等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，機型上百余種。工廠現(xiàn)擁有自行進出口權(quán)，產(chǎn)品已通過國內(nèi)外多項質(zhì)量認證，遠銷亞洲，非洲，拉丁美洲，歐洲等，深受國內(nèi)外客戶的信賴和好評。 發(fā)電機使用注意事項： （1）發(fā)電機不能超載運行，長時間帶載運行不應(yīng)超過額定功率的80%。 （2）對于三相機型來說，三項負載應(yīng)平衡，每相差值不超過30%，否則發(fā)電機容易損壞。 （3）連接發(fā)電機和負載之間的電纜線徑應(yīng)該符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范（1 mm2/4A）。 （4）為避免人身傷亡事故，須由專業(yè)技術(shù)人員進行操作。 （5）發(fā)電機在運轉(zhuǎn)時需有專人維護，定期觀察發(fā)電機電壓和電流。如有異常現(xiàn)象，請立即停機檢查。 （6）發(fā)電機運轉(zhuǎn)過程中，消音器和排氣管會很熱，絕對不能觸摸，否則可能會導(dǎo)致嚴(yán)重燙傷。

公司品牌：大澤動力

銷售經(jīng)理：陳海芝

業(yè)務(wù)座機：021-51987642

業(yè)務(wù)電話：13127630169

在線Q Q：342126047

在線微信：15552021551

發(fā)電機和電焊機能一體|500柴油電焊機發(fā)電兩用機 大澤發(fā)電電焊機采用發(fā)電與焊接兩個繞組，在動力所具備的輸出功率下,無法使發(fā)電與焊接輸出功率分別達到大,造成不必要的浪費。同時，為了加大焊接電流,不得不在焊接時提高發(fā)動機的轉(zhuǎn)速,造成發(fā)電輸出頻率改變,給發(fā)電、焊接同時使用帶來不便。由于焊接繞組輸出功率的限制,其焊接的負載持續(xù)率較低,限制了連續(xù)工作能力。焊接采用50/60Hz 整流,再經(jīng)濾波輸出，其紋波較大,不利于提高焊接產(chǎn)品的質(zhì)量。大澤發(fā)電電焊機做工精美！重量輕，體積小，配有移動輪，移動輕便，安全可靠，頻率高，起弧快，穿透力強中頻（50Hz）二使焊接電流穩(wěn)定，焊接效果好，飛濺小，焊接成型美觀；輔助電源直流220v/5Kw，采用電阻控制勵磁來調(diào)節(jié)焊接電流，可在50A-350A電流調(diào)節(jié)，故障率低，負載持續(xù)率高可以連續(xù)焊接作業(yè)，是為專業(yè)焊接生產(chǎn)的焊機。羅颯擁有的四大系列產(chǎn)品，其中多數(shù)產(chǎn)品已通過ISO9000/2000、CE、EPA、CARB、CETL、UL、等國際認證。在羅颯，我們能夠取得如此大的成功原于我們不斷創(chuàng)新的思想：不斷尋找新材料，新技術(shù)和新體系，幫助我們開發(fā)更好的產(chǎn)品并且為我們的客戶提供更高水平的服務(wù)，同時為員工創(chuàng)造一個良好的發(fā)展環(huán)境。發(fā)電機的安全運行對保證電力系統(tǒng)的正常工作和電能質(zhì)量起著決定性的作用，同時發(fā)電機本身也是十分貴重的電氣設(shè)備，因此，應(yīng)該針對各種不同的故障和不正常工作狀態(tài)，裝設(shè)性能完善的繼電保護裝置。無論是機器，還是我們自己穿的衣服也是要給它加以好好的維護才會使用的更長。所以我們在選擇發(fā)電機的時候不僅要了解發(fā)電機的質(zhì)量這一塊，也是要了解發(fā)電機的維護這一塊。我們是一家生產(chǎn)發(fā)電機的廠家，我們擁有專業(yè)的技術(shù)，專業(yè)的技術(shù)人員打造出賴以實用，經(jīng)濟的發(fā)電機組。

發(fā)電機和電焊機能一體|500柴油電焊機發(fā)電兩用機參數(shù)

正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴(yán)謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻。

理 想：         、一流、更好。

目 標(biāo)：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實業(yè)、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制

管理目標(biāo)：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負責(zé)人。

管理特色：      全面推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會多想一點、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓(xùn)：      強化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓(xùn)程序：      正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進角色，走向成功。

運行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名。

用人導(dǎo)向：      不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標(biāo)準(zhǔn)：      品行好，行動快，責(zé)任心強；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時間、省的費用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實績，追求在省一點，更好一點。