不用電的電焊機(jī)|500柴油發(fā)電電焊兩用機(jī) 上海歐鮑實(shí)業(yè)有限公司是日本的發(fā)電機(jī)制造商鈴鹿動力在中國的直銷總部。專業(yè)提供發(fā)電機(jī)及其相關(guān)配件產(chǎn)品銷售與服務(wù)。以卓越的品質(zhì)、的設(shè)計及個性化的服務(wù)為客戶提供全新的使用體驗(yàn)。公司總部設(shè)立在中國上海這個現(xiàn)代化的國際都市，伴隨著整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力中心的脈搏蓬勃發(fā)展，為助力中國發(fā)展，提供動力支持，貢獻(xiàn)綿薄之力。日本鈴鹿動力始創(chuàng)于上個世紀(jì)四十年代，至今已有超過七十年的歷史。公司從始至今都是專業(yè)的發(fā)電機(jī)研發(fā)與制造企業(yè)，從未有過改變，自有研究和設(shè)計的產(chǎn)品廣受全球客戶的贊譽(yù)與推薦。目前，鈴鹿動力通過上海歐鮑實(shí)業(yè)有限公司在國內(nèi)主要生產(chǎn)柴油發(fā)電機(jī)、變頻發(fā)電機(jī)，柴油發(fā)電焊機(jī)，多燃料發(fā)電機(jī)，自吸泵等擁有成熟技小型自發(fā)電電焊機(jī)常見問題： ①電流不夠：檢查交流電壓、直流電壓是否正常，整流器二極管轉(zhuǎn)速是否3600轉(zhuǎn)。 ②沒電出：檢查飛輪勵磁線圈交流電壓是否16—18V；再檢查整流器交流電 壓16V轉(zhuǎn)換直流電壓18V是否正常，再檢查碳刷直流電壓（50HZ）9V以上， 60HZ碳刷直流電壓是9—16V，然后再檢查碳刷、電球是否良好。 ③電壓不夠：檢查整流器、二極管、碳刷、電球、轉(zhuǎn)換開關(guān)是否良好或者線路接觸不良。 ④不能點(diǎn)焊：檢查正負(fù)兩條大線是否燒斷，是否有直流輸出，檢查電球是否斷路。 ⑤點(diǎn)焊時自動停機(jī)：檢查機(jī)油油路單向?qū)ㄆ鳌⒒推鳌Ⅻc(diǎn)火器、火花塞是否正常。 ⑥空載負(fù)載游車：檢查油路、化油器是否供油不上。 ⑦功率不夠或放炮：檢查化油器、空濾器、點(diǎn)火器、火花塞是否正常

公司品牌：大澤動力

銷售經(jīng)理：陳海芝

業(yè)務(wù)座機(jī)：021-51987642

業(yè)務(wù)電話：13127630169

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在線微信：15552021551

不用電的電焊機(jī)|500柴油發(fā)電電焊兩用機(jī) 歐鮑動力公司目前產(chǎn)品功率覆蓋全，其動力性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性已經(jīng)達(dá)到行業(yè)水平，多年來一直保持較高的市場占有率，產(chǎn)品銷售遍布全國各地，并成功打入國際市場。歐鮑公司以優(yōu)良的產(chǎn)品性能、完善的售后服務(wù)，獲得國內(nèi)外客戶的一致好評，并被多家工礦企事業(yè)單位確定為備用電源的選產(chǎn)品。 柴油在氣缸內(nèi)的燃燒,其本質(zhì)就是柴油中的碳、氫和空氣中的氧發(fā)生劇烈的氧化作用。碳燃燒后變成二氧化碳,氧燃燒后變成水蒸氣。柴油的燃燒必須具備氧氣和溫度兩個條件。為了獲得燃燒所必需的氧氣,柴油在進(jìn)入氣缸前必須和適量的空氣混合,變成可燃混合氣。混合氣進(jìn)入氣缸被壓縮的過程中,溫度迅速升高,點(diǎn)火后便立即燃燒。焊機(jī)搭載著名的發(fā)動機(jī)作為動力，采用獨(dú)特的發(fā)電方式，發(fā)電效率高，電弧平滑，性能穩(wěn)定，專業(yè)性強(qiáng)，能出色施行纖維素下向焊工藝，出色施行半自動焊接。設(shè)備儀表齊全，配有省油電磁閥、高低檔電流選擇開關(guān)、機(jī)油報警器等裝置，重量輕，移動方便，特別適合于高、險、澤等環(huán)境下進(jìn)行高質(zhì)量焊接。適用于戶外鋼結(jié)構(gòu)施工無需鏈接固定電源隨時隨地都可進(jìn)行電焊，另具5kw輔助電源，可供工地其他供電器使用，可焊接4.0-5.0焊條 推薦理由：該電焊/發(fā)電機(jī)組焊接電流更平穩(wěn)焊接電流穩(wěn)定，小電流焊接易起弧，焊接效果好，飛濺小，焊接成型美觀；輔助電源220v/5Kw功率；采用電子電位器調(diào)節(jié)焊接電流，在80-250A電流可調(diào)節(jié)，故障率更低,維修方便簡單。

不用電的電焊機(jī)|500柴油發(fā)電電焊兩用機(jī)參數(shù)

正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。

理 想：         、一流、更好。

目 標(biāo)：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實(shí)業(yè)、創(chuàng)造財富、實(shí)現(xiàn)自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機(jī)制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導(dǎo)體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機(jī)制；一個頭、一條龍、一體化的運(yùn)行機(jī)制

管理目標(biāo)：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負(fù)責(zé)人。

管理特色：      全面推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔(dān)終責(zé)任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學(xué)會多想一點(diǎn)、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓(xùn)：      強(qiáng)化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓(xùn)程序：      正視現(xiàn)實(shí)，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進(jìn)角色，走向成功。

運(yùn)行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進(jìn)，崇尚馳名。

用人導(dǎo)向：      不唯資格論貢獻(xiàn)，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標(biāo)準(zhǔn)：      品行好，行動快，責(zé)任心強(qiáng)；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時間、省的費(fèi)用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實(shí)績，追求在省一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。