手推移動式500柴油發(fā)電電焊兩用機 【簡單介紹】 大澤柴油發(fā)電電焊機使用注意事項： 1． 焊前焊條須經(jīng)350℃左右烘焙1小時，隨烘隨用。 2． 焊前必須對焊件清除鐵銹、油污、水分等雜質(zhì)。 3． 焊接時須用短弧操作，以窄焊道為宜。 4． 用直流電源時，焊條接正極。 5. 電焊熱影響大，不適宜精密、微小鑄造缺陷的修補。在精密鑄件修復領(lǐng)域可用冷焊來修補砂眼、微孔等細小缺陷。采用四沖程OHV發(fā)動機，油耗低、噪音小，運行平穩(wěn)，自主研發(fā)設(shè)計純銅高效率電機，電壓穩(wěn)定，可靠性高；配備機油保護系統(tǒng)，在缺機油的情況下，自動保護發(fā)動機；專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和嚴格的質(zhì)量管理體系，采用雙檢測技術(shù)，確保每一臺發(fā)電機的品質(zhì)。 更強大的性能 開普獨特的技術(shù)保證了發(fā)電機在給很多家庭用元件或電子設(shè)備提供電源的同時，又能為中央 空調(diào)等其他大功率的負載提供電源。 全自動運行 一旦停電，無論您在家與否，發(fā)動機能自動啟動為您的家提供充足電力。 更安全的電源 開普住宅發(fā)電機提供干凈，安全和穩(wěn)定的電力，從而保護了你的家庭電器和精密的電子設(shè)備。 簡單的安裝和維護 開普新型的簡易接口，使安裝更為方便靈活。 安靜的運行 無論是在自測狀態(tài)或是全負荷運行狀態(tài)下，隔音的罩殼使您的鄰里周圍免除噪音干擾。 符合環(huán)保要求 通過EPA認證 快速響應(yīng) ? 的數(shù)碼控制器 ? 更精密的診斷自測程序

公司品牌：大澤動力

銷售經(jīng)理：陳海芝

業(yè)務(wù)座機：021-51987642

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手推移動式500柴油發(fā)電電焊兩用機 歐鮑動力公司自成立以來，始終堅守真誠、創(chuàng)新、服務(wù)的經(jīng)營理念，“求實、守信、創(chuàng)新”是企業(yè)的精神，致力于發(fā)電設(shè)備的研制、生產(chǎn)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。目前產(chǎn)品種類覆蓋齊全，其動力性、經(jīng)濟性、可靠性已經(jīng)達到水平，多年來一直保持較高的市場占有率，產(chǎn)品銷售遍布全國各地，并成功打入國際市場。公司采用意大利的技術(shù)，并擁有完善的售后服務(wù)，獲得國內(nèi)外客戶的一致好評，并與中鐵局，中國銀行等知名企業(yè)建立長期合作關(guān)系。對于電焊機而言相信做鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑工程以及常年在野外施工的朋友們來說一點都不陌生，因為這是他們工作的必備品，電焊機顧名思義就是需要用電的焊機，可是對于一個專門從事野外施工的的工種，他們在外作業(yè)能接到電源的情況極少見，這也給我們從事此項工作的朋友來說帶來了很大的苦惱，上海伊謄實業(yè)有限責任公司專業(yè)生產(chǎn)發(fā)電電焊機、柴油發(fā)電焊機、柴油發(fā)電焊機、柴油發(fā)電機、柴油發(fā)電機，我們生產(chǎn)的發(fā)電焊機是不需要接電源的發(fā)電、電焊一體的機器，專門應(yīng)對于接不上電源的情況下而設(shè)計的發(fā)電焊機

手推移動式500柴油發(fā)電電焊兩用機參數(shù)

正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范

理 念：          員工必須是優(yōu)秀的員工，企業(yè)必須是優(yōu)秀的企業(yè)，產(chǎn)品必須是優(yōu)秀的產(chǎn)品，管理必須是合理的管理。

精 神：         嚴謹、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻。

理 想：         、一流、更好。

目 標：         做行業(yè)巨人，讓“”遍及地球村。

發(fā)展思想：      興辦實業(yè)、創(chuàng)造財富、實現(xiàn)自我、造福社會。

管理總綱：      借鑒國際、結(jié)合國情、適應(yīng)、有利發(fā)展。

管理機制：      集中決策、分層管理的領(lǐng)導體制；業(yè)績優(yōu)先、鼓勵競爭的激勵機制；一個頭、一條龍、一體化的運行機制

管理目標：      人人有事做、事事有人管，件件都有終負責人。

管理特色：      全面推行“動態(tài)創(chuàng)新管理”，在動態(tài)中發(fā)展，在創(chuàng)新中制勝。

管理措施：      1.馬上行動，盡快辦成；2.站式服務(wù)，承擔終責任；3.采用20/80定律培養(yǎng)高手；4.學會多想一點、先走一步、再問一句。

管理警鐘：      決策失誤是企業(yè)大的災(zāi)難。

員工培訓：      強化理念；提升素質(zhì)；精湛技能、開發(fā)智力；提高悟性；邁向顛峰。

培訓程序：      正視現(xiàn)實，戰(zhàn)勝自我，理順關(guān)系，擺正位置，接受規(guī)范，從零開始，進角色，走向成功。

運行模式：      科技經(jīng)營型——技術(shù)在手，市場自建，生產(chǎn)社會協(xié)作

公關(guān)戰(zhàn)略：      內(nèi)增素質(zhì)，外塑形象，雙向推進，崇尚馳名。

用人導向：      不唯資格論貢獻，不唯級別論能力，不唯職稱論稱職，不唯文憑論水平。

用人標準：      品行好，行動快，責任心強；能干、服從、貼心。

工作態(tài)度：      全力以赴、創(chuàng)造完美。

考核依據(jù)：      用少的人、短的時間、省的費用、佳的方法、辦成好的事；減少環(huán)節(jié)，注重實績，追求在省一點，更好一點。