不管是選礦產品還是選礦設備生產廠家都很在乎效益、利潤，如何才能提高利潤呢，首先我們要做的第一步就是降低成本，在市場經濟體制下，企業之間的競爭越來越激烈，在保證產品質量的前提下，產品的綜合成本越合理、越低，產品的競爭力就越強，產品的興盛期就會相對增長，從而使企業得到壯大和發展，因此，產品的成本管理是企業興衰一個非常重要的環節。礦山企業屬于資源性企業，與其他類型的企業相比，在成本管理方面，有許多相同的地方，也有許多獨特之處。從事礦山生產工作20多年,森泰重工就如何降低礦山企業成本的途徑談談體會。
首先資源對礦山企業來講，是至關重要的，是礦山企業的基礎、關鍵，企業的生命線。一種質量高、礦產品適銷對路的資源，更是礦山企業求之不得、竭力想得到的。有了這種資源，無異等于抱了一個金娃娃。質量高的資源應具備以下特點：
選礦設備       http://www.stxksb.cn
選礦設備價格   http://www.stxksb.cn                                              
金礦選礦設備   http://www.stxksb.cn/proc/880.htm
鉛鋅礦選礦設備 http://www.stxksb.cn/proc/895.htm
(1)采礦條件好；

(2)具有一定的規模；

(3)礦石的品位高；

(4)勘探程度合理。

        勘探程度合理，在可研、設計時，就可選擇一種效率高、成本低、貧化、損失指標優的采礦方法，選擇一種成本低、回收率高、對各種礦物可進行綜合回收的選礦方法；另一方面，由于勘探程度合理，礦山可少做一些補充探礦工程，從而減少探礦支出，降低綜合成本。對于勘探程度高的資源，在礦山基建生產期間，布置的開拓采準工程就更趨向于合理、科學，一方面可節約投資，另一方面可降低經營費用。規模大，可以加大處理量，降低采礦、選礦成本，實現規模效益。高品位礦石可大大降低單位礦產品的成本。采礦條件好，就可以低成本、高效率、技術指標好，安全、可靠地回采礦石。
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