有了目標就有了方向，有了方向也就有了動力。針對目前的市場經濟而言，我國波紋管企業的管理創新目標不夠明確，創新對象不夠具體，這作為整個創新過程的準基調是半點不能馬虎的。由于我國波紋管企業在管理創新方面還沒有系統的方案，缺乏專業的創新人才和創新體系以及創新服務方面的匱乏，使得很多企業在進行管理創新時顯得盲目和無目的，多數時候只是一些形象工程，管理創新如同走了個過場。
就目前我國波紋管企業管理創新的現狀來看，大多數都在探尋適合企業自身的管理模式，這是對的，但與此同時，要使得管理創新更加全面、系統，把整個企業管理的各個組成部門囊括進去，以免造成管理模塊間出現間隙、漏洞。
現代企業管理方式的發展走到今天，已不再像過去那樣純粹只用策略、規章制度等形勢的硬性管理方式，一種以人為中心的依據組織共同價值觀與文化進行的人格化軟管理逐漸顯示出它的重要性。
在競爭激烈的市場環境下，生產高度社會化、社會環境多變、社會關系也日益復雜，因此，墨守陳規、僵化呆滯的企業必將不能適應社會的發展，企業必須順應潮流，適應環境，不斷調整組織結構、經營戰略和管理方式，因此，奧光認為，波紋管企業必須要加強人格化軟管理。
電話;13315718117
18333713358
