2021年南京市省級(jí)兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)時(shí)間及條件確定

2021年南京市省級(jí)兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)時(shí)間確定了，此次項(xiàng)目將在2021年3月31日截止，企業(yè)可以先了解關(guān)于兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件范圍介紹，有需要的請(qǐng)直接咨詢以下指導(dǎo)電話為您解答指導(dǎo)！

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南京市省級(jí)兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)要求

1.企業(yè)根據(jù)自身數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式等實(shí)際情況，對(duì)照《兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)參考》條件，自愿申報(bào)。

2.試點(diǎn)企業(yè)由所在區(qū)推薦，原則上優(yōu)先推薦省兩化融合重點(diǎn)企業(yè)目錄中的企業(yè)。

南京市省級(jí)兩化融合管理體系（升級(jí)版）貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)時(shí)間

1.各區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)）要組織企業(yè)深入學(xué)習(xí) GB/T23000—2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》、GB/T23001—2017《信息化和工業(yè)化融合管理體系要求》、GB/T23003-2018《信息化和工業(yè)化融合管理體系評(píng)定指南》等系列標(biāo)準(zhǔn)，加快貫標(biāo)升級(jí)版的宣貫推廣工作，對(duì)貫標(biāo)升級(jí)版試點(diǎn)推廣工作給予大力支持。

2.申報(bào)試點(diǎn)的企業(yè)應(yīng)積極配合分享試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和貫標(biāo)案例，省工信廳將及時(shí)評(píng)估貫標(biāo)升級(jí)版分級(jí)試點(diǎn)效果，積極建立和市場(chǎng)的分級(jí)采信機(jī)制。

3.各申報(bào)企業(yè)須在兩化融合服務(wù)平臺(tái)江蘇省評(píng)估分平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)兩化融合水平的自評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為整個(gè)貫標(biāo)過(guò)程的重要參考。

請(qǐng)各區(qū)（開(kāi)發(fā)區(qū)于2021年3月31日前將推薦表 和申請(qǐng)材料紙質(zhì)版（一式一份）報(bào)送市工信局信息化建設(shè)與發(fā)展處，電子版發(fā)送至聯(lián)系人郵箱，逾期不予受理。

兩化融合管理體系升級(jí)版貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)申報(bào)條件

一、企業(yè)基本情況

1、江蘇省境內(nèi)注冊(cè)的企業(yè)，財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)情況、信用狀況良好且無(wú)違法記錄。

2、兩化融合工作具備較好基礎(chǔ)，企業(yè)數(shù)字化建設(shè)有一定基礎(chǔ)，管理規(guī)范，對(duì)建立兩化融合管理體系有需求。

3、具有建立實(shí)施管理體系經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，如質(zhì)量、環(huán)境、能源、職業(yè)健康安全、信息安全和信息技術(shù)服務(wù)等，同等條件下優(yōu)先申報(bào)。

4、已獲認(rèn)定的省兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)（培育）企業(yè)、通過(guò)國(guó)家兩化融合貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)不再推薦A級(jí)（初始級(jí)）試點(diǎn)，鼓勵(lì)支持已通過(guò)貫標(biāo)評(píng)定的企業(yè)優(yōu)先申報(bào)AA級(jí)（單元級(jí)）、AAA級(jí)（流程級(jí)）試點(diǎn)。

二、分級(jí)試點(diǎn)參考

1、A級(jí)（初始級(jí)）

（1）初步開(kāi)展了辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用；

（2）企業(yè)初步具備項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的策劃與實(shí)施的過(guò)程管控機(jī)制；

（3）企業(yè)管理模式為經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)主要由管理人員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出決策。

2、AA級(jí)（單元級(jí)）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于單項(xiàng)覆蓋及以上水平；

（2）企業(yè)在主要或若干單一職能范圍內(nèi)，基于工具級(jí)數(shù)字化（如ERP、MES、PDM等），解決單元級(jí)信息透明問(wèn)題，提升相關(guān)單項(xiàng)業(yè)務(wù)資源配置效率和運(yùn)行規(guī)范性；

（3）企業(yè)具備規(guī)范有效的過(guò)程管控機(jī)制，如項(xiàng)目管控機(jī)制、戰(zhàn)略制定機(jī)制等；

（4）企業(yè)管理模式為職能驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)由職能職責(zé)驅(qū)動(dòng)；

（5）主要達(dá)成效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

3、AAA級(jí)（流程級(jí)）

（1）企業(yè)兩化融合水平處于集成提升或創(chuàng)新突破階段；

（2）企業(yè)在業(yè)務(wù)線范圍內(nèi)，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化和傳感網(wǎng)，有效實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成與共享，提升業(yè)務(wù)流程的集成融合水平和資源配置效率，開(kāi)展基于數(shù)據(jù)的價(jià)值在線交換，提高資源的綜合利用水平；

（3）企業(yè)具備流程驅(qū)動(dòng)的過(guò)程管控機(jī)制，具備以客戶為中心的端到端的流程協(xié)同水平；

（4）企業(yè)管理模式為流程驅(qū)動(dòng)型管理，各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)以價(jià)值流程驅(qū)動(dòng)；

（5）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)，如新產(chǎn)品、新服務(wù)等。

如上，想要咨詢或者申報(bào)的可以直接聯(lián)系臥濤小編為您解答指導(dǎo)！

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