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成都工程造價協會。
工程造價動態管理與控制研究。
關鍵詞:建筑工程;工程造價;動態管理;控制點。
根據建設工程造價制定的控制措施,對建設工程造價進行動態管理和控制。將整個項目的計劃成本與現場實際成本進行對比,如果在施工過程中項目成本沒有得到很好的控制,應該動態調整項目成本控制措施,最終實際成本在項目預算控制范圍內。施工成本是整個工程的總成本。整個施工周期長,影響施工成本的因素很多。人工成本的增加和材料價格的波動都會影響施工成本。此外,市場政策、環境因素和不可抗力的變化也會給工程造價帶來誤差。要想在整個施工階段更好地控制成本,就必須正確把握工程成本中的控制點。在編制工程預算時,現場變更、管理和合同制定都應該是工程造價會計考慮的因素。隨著信息技術的發展,通過軟件對工程造價進行動態管理為工程造價人員提供了方便,只有通過網絡和信息化對工程造價進行動態控制和管理,才能真正實現工程造價的造價管理。
2.工程造價動態管理和控制的必要性。
,工程造價動態管理模式更符合當前建筑業的特點。建筑行業處于多變的市場環境中,項目預算只能為整個項目的資金使用提供指導。具體的成本控制必須結合項目實施過程中的實際情況和市場情況。如果整個市場環境中的人工成本和材料成本急劇上升,必然會增加建設項目的成本,如果發生意外的索賠或工程變更,也會給項目成本帶來成本的增加。在這種情況下,需要改進程序,以確保整個項目的利益不受損害。
,工程造價編制過程中,沒有動態調整。工程造價的編制往往是在工程開工前,實際施工與預算編制有很大的差異,其中經常發生許多信息變化,如材料機械價格波動、合同變更、工程變更、工程索賠等問題。然而,一些造價人員在造價管理中沒有及時掌握這些信息,忽視了索賠和變更對工程造價的影響,不能如實反映工程造價,不利于工程造價控制的發展。
二是工程造價動態管理體系不完善。一些施工企業為了節約成本,往往使用兼職成本人員進行成本管理,缺乏專門的成本管理部門進行管理,從而無法對工程成本進行動態管理,無法及時對工程成本進行評估和控制。這種不完善的管理模式不利于整個工程造價的動態控制。
在人員安排上,要合理組織流水施工,避免損失時間的增加,提高工人的利用效率,減少人員傷亡,降低施工成本;在機械使用方面,要選擇高效機械,保證機械的施工效率,減少機械的無效工時,從而提高機械使用效率,降低使用成本。對于一些不需要購買的機器,我們可以使用租賃來降低機器的使用成本。
在材料方面,要完善材料的各種管理制度,盡可能降低材料的采購成本,加強現場管理,避免材料的大量損失。工程中不得使用不合格材料,以避免返工,并將實際成本有效控制在可控范圍內。
在竣工結算階段,要確保整個造價信息程序完善,合同無爭議,現場和變更按規范辦理,價格變更和工程量變更都有依據,確保工程造價與實際施工一致。
對于項目經理來說,應該有動態成本管理的意識,結合影響項目成本的各種因素和各種控制點來管理項目成本,意識到動態控制對項目成本的重要性。做好項目各階段的動態項目成本管理,定期檢查實際成本并與目標成本進行對比,動態調整成本管理措施,通過調整將項目成本控制在合理范圍內。一旦工程造價超過實際預算,可在未來施工環節采取補救措施,提高管理水平,降低工程造價。
在認識到動態成本控制的重要性后,項目經理還應采取相關措施,完善項目成本的動態管理,并結合項目的實際情況和成本管理部門人員的情況,將項目成本工作細化到每個人,確保動態管理工作有相應的負責人。對那些在工程造價動態管理方面表現良好的人,可以給予獎勵,以提高人們對工程造價動態管理和控制的積極性。
5。
5.3熟悉控制點,消除不良影響。
為了實現工程造價的動態管理和控制,必須熟悉整個工程造價控制的要點,消除從合同簽訂到現場施工的不良因素對工程造價的影響。此外,要結合當地實際市場情況,為實施動態管理提供有利條件。比如整個工程的人工、機械、材料費用可以作為施工過程中工程造價控制的主要對象,工人的津貼、工資可以及時管理和調整;整個項目的推廣需要各類項目人員的配合。提高施工人員的待遇,可以提高他們的工作積極性,縮短工期,降低成本。至于機械和材料差價的調整,要符合合同和工程造價管理的規定。當價格上漲或下跌超過合同約定的風險系數時,相應的價格將按約定進行調整。如果不超過合同約定的風險系數,相應的價格將保持原價。所有價格差異應根據相關規定進行調整,以避免后期項目結算時出現爭議。
由于我國工程造價行業的快速發展,工程造價管理存在一些問題。為了有效控制工程造價,必須采用動態工程造價管理方法,合理分析工程造價的影響因素,針對工程造價管理控制的重點和難點進行動態管理和控制工作,以盡可能實現工程項目的造價管理目標,促進我國整個建筑業健康綠色發展。本文首先論述了工程造價動態管理的必要性,然后闡述了工程造價動態管理的現狀和控制要點,最后根據整個工程造價的實際情況提出了相應的措施,希望能引起人們對工程造價動態管理和控制的重視。
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