綜合體（被業界稱為“豪布斯卡”即HOPSCA）有“微城市”之稱、是通過一組建筑物實現多種城市功能空間相互組合、價值互補的高效率大型建筑體或建筑群落。人們在一個綜合體內生活、工作、休閑、購物等，不僅提升了生活品質、提高了工作效率、同時也減少了對交通工具的依賴、是綠色經濟低碳經濟在城市建設中的具體實踐，此種地產開發模式，不僅提高了城市土地利用率，同時也是創建和諧社區的重要載體。

綜合體的功能復合效應和整合能力，很好的克服了由于單純的居住、辦公和商業等所帶來的發展的局限性，具有很強的自我成長、自我繁榮、自我發展的生命力，具有廣泛的城市普適性。更作為一種成功房地產開發模式，被廣大房地產開發商所青睞，其顯著的特點之一是：每種功能物業的價值比其單獨存在時增大了。

我們在綜合體策劃、綜合體定位等方面有著廣泛深刻的研究，曾編著《綜合體開發運營概論》，對國內外著名的綜合體進行了深入研究，并結合我們的實踐經驗，梳理和總結了不同類型的綜合體的基本特點和成功的普遍規律，提煉了綜合體開發的十大特點（下圖是一個研究縮影）。綜合體策劃要求策劃人要有戰略的高度和前瞻的眼光，我們在綜合體策劃方面有眾多實戰型成功案例，尤其是在綜合體拿地立項策劃、綜合體前期開發策劃、綜合體概念性規劃設計和功能業態規劃方面，包括城市綜合體、旅游綜合體、專業綜合體（復合型專業市場）、超級綜合體（城市體）、田園綜合體（特色小鎮）等。

下面是我們公司簡介，請過目，謝謝！

中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以“五位jp一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括：

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業為目標。
 
今年是我們的品牌擴張年，我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的成功，竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。