房地產開發的四大戰略節點（既，房地產開發的概念性流程）：
定產品——市場定位在產品層面的戰略回歸、實現由產品戰略到概規的轉換、是項目核心競爭力的頂層設計；
畫產品——從概規到方案、從方案到優化、從優化到施工圖；
做產品——工程建設（施工組織、品質監理、成本控制等）；
賣產品——最能和消費者發生關系的往往不是產品本身、而是品牌、概念和形象，所以，賣品牌、賣概念，就是賣產品。
中國戰略制勝導向型房地產策劃公司——深圳地產顧問有限公司，是一家擁有17年專業經驗的房地產前期策劃、房地產營銷策劃、房地產銷售招商代理公司。總經理22年行業經驗，一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐，以“”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、城市綜合體、旅游地產、特色小鎮、田園綜合體等。服務內容包括：
首先、房地產啟動期前端戰略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理，包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等，通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案，構建項目全鏈開發的戰略主軸，向政府提供強有力的展示方案，幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。
第二、房地產設計顧問咨詢：為項目搭建開發商、設計院和的三方作業平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優化方案設計，提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。
第三、房地產市場營銷代理：通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃，制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告，作為房地產營銷團隊培訓教材，發掘項目潛在價值，使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點，并最終以成功開盤開業為目標。
今年是我們的品牌擴張年，我們將繼續秉承“專業、專注、創新、合作、共贏”的十字精神，恪守“為客戶創造價值就是價值”的服務理念，攜手業界同仁，為創造企業更加美好的明天，為項目的圓滿成功，竭誠為廣大新老客戶提供服務。
