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暢銷品牌如下：
美國AB全系列PLC板卡！

美國FOXBORO：TRICONEX 系統(tǒng)、I\A系列板卡！

美國Honeywell：TDC、ESD、QCS、S9000、FCS、系列板卡！

德國SIEMENS：S5、S7、TI等變頻器、伺服驅(qū)動、PLC板卡！

瑞典ABB：460、S500\S800、MOD、DSQC機(jī)器人全系列備件！

德國 力士樂 伺服電機(jī) 系統(tǒng)板卡等、GE Fanuc伺服及板卡！

美國 羅斯蒙特 RS3系統(tǒng)、德國 KUKA機(jī)器人備件！

德國 SEW變頻驅(qū)動、法國Schneider、莫迪康全系列PLC

美國RELIANCE瑞恩卡件、美國Triconex英維思卡件！

日立HITACHI伺服驅(qū)動器，YASKAWA安川伺服驅(qū)動!

美國DANAHER伺服、美國KOLLMORGEN伺服驅(qū)動！

三洋SANYO DENKI伺服控制器！美國丹佛斯 變頻與驅(qū)動！

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“借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們還可以做到很多，但是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上并不是沒有任何的挑戰(zhàn)。”Thomas Donato指出，其中的一大難題就是對新技術(shù)的接受。“我必須說，就我們所觀察到的情況，中國要比世界其他地方都明顯更加先進(jìn)。但全世界都普遍存在一個共同的問題，這個問題在中國也存在，這就是組織的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在一起工作的人需要一個共同的愿景，一個共同的目標(biāo)，朝著同一個方向前進(jìn)。”Thomas Donato表示。

那么為什么會有差異？在Thomas Donato看來，是因為人們對數(shù)字化的意義有著不同的理解，他們?yōu)檫_(dá)成目標(biāo)有不同的優(yōu)先級，而每個人都應(yīng)該關(guān)注于一個方向，并有一個共同的目標(biāo)。

“當(dāng)然，這里面有人才方面的限制，既充分了解具體運營又掌握最新技術(shù)的人才存在短缺，而且肯定有很多資產(chǎn)已經(jīng)部署了20年、30年或至少5年。很多這些技術(shù)并未按照連接到互聯(lián)網(wǎng)而設(shè)計。所以非常重要的一點是充分考慮網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險，采用妥善的策略并構(gòu)建一個穩(wěn)固的信息平臺，從而可靠地抵御網(wǎng)絡(luò)攻擊。”Thomas Donato說。