有些項目的建設(shè)體量較大，單獨依靠一家企業(yè)難以建設(shè)完成，這時企業(yè)就需要編制項目可行性研究報告，向擬招商的企業(yè)展示雙方合作的模式，并分析雙方合作可以給彼此帶來的利益。

共同的利益訴求，是企業(yè)之間開展合作的基礎(chǔ)。在撰寫此類可行性研究報告時，會以項目發(fā)起單位的利益為出發(fā)點，同時考慮潛在合作企業(yè)的利益訴求，尋求雙方之間的平衡點，并提出可供選擇的合作/利益分配方案，終促成雙方之間的合作共贏。

《茶產(chǎn)業(yè)深加工可行性研究報告通過》的編寫大綱 

一、茶產(chǎn)業(yè)深加工可行性研究報告通過總論 

1.1 茶產(chǎn)業(yè)深加工工程項目名稱、建設(shè)單位 

1.2 茶產(chǎn)業(yè)深加工項目背景 

1.3 茶產(chǎn)業(yè)深加工項目建設(shè)的必要性 

1.4 茶產(chǎn)業(yè)深加工項目概況 

1.5 茶產(chǎn)業(yè)深加工可行性研究報告的編制依據(jù) 

二、茶產(chǎn)業(yè)深加工市場分析 

2.1 行業(yè)發(fā)展情況 

2.2 市場競爭情況 

2.3 項目產(chǎn)品市場分析 

2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 

2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 

2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略 

三、茶產(chǎn)業(yè)深加工產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1 產(chǎn)品方案 

3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3 產(chǎn)品特點 

3.4 產(chǎn)品營銷策略 

3.5 建設(shè)規(guī)模 

四、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1 區(qū)位條件 

4.2 自然地理 

4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況 

4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5 社會經(jīng)濟條件 

五、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目工藝技術(shù)方案 

5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想 

5.2 設(shè)計原則 

5.3 項目主要原輔材料 

5.4 項目生產(chǎn)工藝 

5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、茶產(chǎn)業(yè)深加工廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1 廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2 公用及輔助工程 

七、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目環(huán)*境保護 

7.1 設(shè)計依據(jù) 

7.2 項目施工期環(huán)保措施 

7.3 項目運營期環(huán)保措施 

7.4 環(huán)/境保護估算 

7.5 環(huán)/境影響綜合評價 

八、 茶產(chǎn)業(yè)深加工節(jié)約能源 

8.1 用能標準和節(jié)能規(guī)范 

8.2 能耗分析 

8.3 節(jié)能措施綜述 

九、茶產(chǎn)業(yè)深加工勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1 設(shè)計依據(jù) 

9.2 安全教育 

9.3 勞動安全制度 

9.4 勞動保護 

9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6 消防設(shè)施及方案 

十、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目組織機構(gòu)及勞動定員 

10.1 管理機構(gòu)設(shè)置原則 

10.2 管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖 

10.3 勞動定員和人員培訓 

十一、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目實施進度安排 

11.1 項目實施進度安排 

11.2 項目實施進度表 

十二、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目招投標 

12.1 項目招標目的 

12.2 招標原則及招投標方案 

十三、茶產(chǎn)業(yè)深加工估算及資金籌措 

13.1 工程概況 

13.2 編制依據(jù) 

13.3 其他費用及預(yù)備費說明 

13.4 項目估算 

13.5 資金籌措與使用計劃 

十四、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目財務(wù)評價及社會效益分析 

14.1 財務(wù)評價 

14.2 營業(yè)收入及稅金測算 

14.3 成本費用測算 

14.4 利潤測算 

14.5 財務(wù)分析 

14.6 項目盈虧平衡及分析 

14.7 財務(wù)評價結(jié)論 

14.8 項目社會效益評價 

十五、茶產(chǎn)業(yè)深加工項目風險分析及防范對策 

15.1 風險因素識別 

15.2 風險防范對策 

十六、茶產(chǎn)業(yè)深加工可行性研究結(jié)論建議 

16.1 結(jié)論 

16.2 建議

茶產(chǎn)業(yè)深加工可行性研究報告通過的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費用主要與項目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細情況歡迎撥打全國服務(wù)熱線 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）