平板電腦產(chǎn)品項目可行性研究報告框架的搭建遵循著“項目背景→項目公司→項目產(chǎn)品/服務(wù)市場分析→項目建設(shè)分析→項目環(huán)評分析→項目安全分析→項目資金籌措→項目財務(wù)分析→項目社會經(jīng)濟效益評估→項目風(fēng)險提示→項目可行性結(jié)論及項目建議”的行文邏輯。

《平板電腦產(chǎn)品項目可行性研究報告》的編寫大綱 

一、總論 

1.1平板電腦產(chǎn)品工程項目名稱、建設(shè)單位 

1.2平板電腦產(chǎn)品項目背景 

1.3平板電腦產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性 

1.4平板電腦產(chǎn)品項目概況 

1.5平板電腦產(chǎn)品可行性研究報告的編制依據(jù) 

二、平板電腦產(chǎn)品市場分析 

2.1 行業(yè)發(fā)展情況 

2.2 市場競爭情況 

2.3 項目產(chǎn)品市場分析 

2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 

2.5 項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 

2.6 項目產(chǎn)品市場推廣策略 

三、平板電腦產(chǎn)品產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

3.1 產(chǎn)品方案 

3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

3.3 產(chǎn)品特點 

3.4 產(chǎn)品策略 

3.5 建設(shè)規(guī)模 

四、平板電腦產(chǎn)品項目地區(qū)建設(shè)條件 

4.1 區(qū)位條件 

4.2 自然地理 

4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

4.5 社會經(jīng)濟條件 

五、平板電腦產(chǎn)品項目工藝技術(shù)方案 

5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想 

5.2 設(shè)計原則 

5.3 項目主要原輔材料 

5.4 項目生產(chǎn)工藝 

5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

六、平板電腦產(chǎn)品廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

6.1 廠區(qū)建設(shè)方案 

6.2 公用及輔助工程 

七、平板電腦產(chǎn)品項目環(huán)*境保護(hù) 

7.1 設(shè)計依據(jù) 

7.2 項目施工期環(huán)保措施 

7.3 項目期環(huán)保措施 

7.4 環(huán)/境保護(hù)估算 

7.5 環(huán)/境影響綜合評價 

八、平板電腦產(chǎn)品節(jié)約能源 

8.1 用能和節(jié)能規(guī)范 

8.2 能耗分析 

8.3 節(jié)能措施綜述 

九、平板電腦產(chǎn)品勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

9.1 設(shè)計依據(jù) 

9.2 安全教育 

9.3 勞動安全制度 

9.4 勞動保護(hù) 

9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 

9.6 消防設(shè)施及方案 

十、平板電腦產(chǎn)品項目組織機構(gòu)及勞動定員 

10.1 機構(gòu)設(shè)置原則 

10.2 機構(gòu)組織機構(gòu)圖 

10.3 勞動定員和人員培訓(xùn) 

十一、平板電腦產(chǎn)品項目實施進(jìn)度安排 

11.1 項目實施進(jìn)度安排 

11.2 項目實施進(jìn)度表 

十二、平板電腦產(chǎn)品項目招投標(biāo) 

12.1 項目目的 

12.2 原則及招投標(biāo)方案 

十三、平板電腦產(chǎn)品估算及資金籌措 

13.1 工程概況 

13.2 編制依據(jù) 

13.3 其他費用及預(yù)備費說明 

13.4 項目估算 

13.5 資金籌措與使用計劃 

十四、平板電腦產(chǎn)品項目財務(wù)評價及社會效益分析 

14.1 財務(wù)評價 

14.2 營業(yè)收入及稅金測算 

14.3 成本費用測算 

14.4 利潤測算 

14.5 財務(wù)分析 

14.6 項目盈虧平衡及分析 

14.7 財務(wù)評價結(jié)論 

14.8 項目社會效益評價 

十五、平板電腦產(chǎn)品項目風(fēng)險分析及防范對策 

15.1 風(fēng)險因素識別 

15.2 風(fēng)險防范對策 

十六、平板電腦產(chǎn)品可行性研究結(jié)論建議 

16.1 結(jié)論 

16.2 建議

平板電腦產(chǎn)品項目可行性研究報告的編制周期及取費需根據(jù)具體項目情況而定，編制取費主要與項目所屬行業(yè)及投資規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細(xì)情況歡迎撥打服務(wù) 156-2135-8721 聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）