建設(shè)立體車庫(kù),家用停車設(shè)備立體出租

產(chǎn)品價(jià)格：	1800/人民幣
最后更新：	2025-07-27 19:31:38
產(chǎn)品產(chǎn)地：	四川成都市
發(fā)貨地：	四川成都 (發(fā)貨期：當(dāng)天內(nèi)發(fā)貨)
供應(yīng)數(shù)量：	不限
有效期：	長(zhǎng)期有效
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公司基本資料信息

四川萊貝停車設(shè)備有限公司
索華星先生經(jīng)理
會(huì)員[家家通會(huì)員產(chǎn)品]
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地址四川省成都市青羊區(qū)光華東三路486號(hào)中鐵西城寫字樓3棟8層825-826號(hào)

產(chǎn)品詳細(xì)說(shuō)明

萊貝停車設(shè)備主營(yíng)建設(shè)立體車庫(kù)、家用停車設(shè)備立體出租、。立體停車歡迎的原因是什么?下面就簡(jiǎn)單和大家分享一下。①高倍率的術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)立體停車設(shè)備停車容量大。占地面積小，也可停放各種類型的車輛，是轎車。而卻比同等容量的地下停車庫(kù)少，施工周期卻短，耗電省，占地面積也遠(yuǎn)比地下車庫(kù)少。②外觀同建筑協(xié)調(diào)，管理方便立體停車設(shè)備適合用于商場(chǎng)、賓館、公樓前、旅游區(qū)。許多裝置基本無(wú)須專門的操作，一個(gè)司機(jī)就可單獨(dú)完成。③完備的配套設(shè)施及“自動(dòng)立體車庫(kù)具有完整的系統(tǒng)，如障礙物確認(rèn)裝置、緊急制動(dòng)裝置、突然落下裝置、過載保護(hù)裝置、漏電保護(hù)裝置、車輛及檢測(cè)裝置等等。存取過程可由人工完成，也可以配備計(jì)算機(jī)設(shè)備全自動(dòng)完成，這也給今后的開發(fā)設(shè)計(jì)留有大的空間。
建設(shè)立體車庫(kù),家用停車設(shè)備立體出租

立體車庫(kù)占地少、停車多，目前，由于立體車庫(kù)遍存在成本高、使用成本高和不方便等三大“瓶頸”。成本高。有些立體停車庫(kù)，達(dá)360萬(wàn)元，可停50輛車。折算下來(lái)，每個(gè)車位達(dá)3萬(wàn)多元，這樣的投入，開發(fā)商或物業(yè)公司很難承受。一些開發(fā)較早的住宅小區(qū)，小區(qū)專門的停車位，的車子大都停在小區(qū)道路上，物業(yè)在小區(qū)里劃的停車位基本都停滿了，新買車的無(wú)處停車。小區(qū)開發(fā)商楊大慶經(jīng)理稱，他們也曾想過建立體停車庫(kù)，但費(fèi)用，不得不放棄。使用成本高。一些小區(qū)立體車庫(kù)有60個(gè)車位，直接從廠家購(gòu)進(jìn)。如果按廠家的規(guī)定，車庫(kù)的維護(hù)費(fèi)是每個(gè)車位每個(gè)月50元。這50元的維護(hù)費(fèi)，還不包括更換零件的費(fèi)用。在使用過程中車庫(kù)配電柜出問題，別人修不了，只得找廠家來(lái)修。結(jié)果廠家來(lái)人的“就是2000元，換配件又花了2000元。有些寫字樓大廈建得比較早，當(dāng)初地方建停車位，房子一直租不出去。他們建立體車庫(kù)的目的，就是為了租房，但立體車庫(kù)的維護(hù)成本。車庫(kù)的停車費(fèi)是每小時(shí)5元，月是每月400元。收的錢只夠車庫(kù)的維護(hù)，工資和電費(fèi)則靠從物業(yè)費(fèi)中補(bǔ)貼。在這方面，很不方便。
建設(shè)立體車庫(kù),家用停車設(shè)備立體出租

路外停車方面：放開所有路外停車場(chǎng)的價(jià)格限定，讓經(jīng)營(yíng)者根市場(chǎng)需求自主定價(jià)，這樣做能有效地加車位供應(yīng)量。在道路停車嚴(yán)格的前提下，長(zhǎng)期停放的車輛會(huì)去尋找路外停車場(chǎng)，那么，路外停車位的供應(yīng)量是目前的一個(gè)問題。怎樣快速車位供應(yīng)?費(fèi)減免，土地，配套商業(yè)，自主定價(jià)，甚至現(xiàn)金補(bǔ)貼，部門想出了很多措施，但是并不明顯。為什么?因?yàn)檫@些措施針對(duì)的只是專門設(shè)立的停車樓，這樣的停車樓泊位在整個(gè)城市的車位總量中能占到1%-3%多也超不過5%。即使這些停車樓能自主定價(jià)，誰(shuí)會(huì)去停呢?周邊有價(jià)格限定的停車場(chǎng)，人們會(huì)傻到去價(jià)格高很多的停車樓停放嗎?曲高和寡，有價(jià)無(wú)市，這樣的停車樓無(wú)法收回成本。有的城市在管理法中規(guī)定，誰(shuí)、誰(shuí)受益，但落實(shí)的，只有的停車樓。那些商業(yè)配套的停車場(chǎng)不也是企業(yè)的嗎?為何不能享受這個(gè)政策呢?(國(guó)內(nèi)有50%的省市的寫字樓、商業(yè)場(chǎng)所停車場(chǎng)實(shí)行指導(dǎo)價(jià)甚至定價(jià)，盡管早在2000年原計(jì)委就明確規(guī)定了寫字樓等停車場(chǎng)應(yīng)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià))，這不是很矛盾的現(xiàn)象嗎?一個(gè)城市中，配建車位能占到80%，新興城市的比例會(huì)更高，只有把這些配建車位的收費(fèi)價(jià)格釋放出來(lái)，才能停車產(chǎn)業(yè)，吸引更多的民間資本建設(shè)停車場(chǎng)，加停車位供應(yīng)。我認(rèn)為，路外停車場(chǎng)是典型的商業(yè)服務(wù)業(yè)，路外停車要強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。停車場(chǎng)是散落在城市各個(gè)角落里的微觀經(jīng)濟(jì)，成立公司去建設(shè)、去經(jīng)營(yíng)管理，我敢說(shuō)，花再多的精力也管不過來(lái)。實(shí)際上，民眾的聰明才智是可以的，民間停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)比我們的部門要懂得多，如果放開了價(jià)格的，他們會(huì)想方設(shè)法尋找土地用作停車場(chǎng)，會(huì)用更的方式獲得的停車位使用，像錯(cuò)時(shí)停車這種事不需要部門操心，車位利用化、車位收入化，本來(lái)就是經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，更不會(huì)出現(xiàn)把停車場(chǎng)挪作他用的現(xiàn)象。還有一點(diǎn)，開發(fā)商建設(shè)的車位，出售時(shí)是自主定價(jià)，出租時(shí)反而成了定價(jià)，同一個(gè)車位在租售時(shí)卻有著兩種屬姓，難怪開發(fā)商只售不租了，誰(shuí)是開發(fā)商都會(huì)做。人趨利的，趨利不是壞事，合理的政策應(yīng)該是引導(dǎo)企業(yè)通過的經(jīng)營(yíng)行為社會(huì)更多的車位。
建設(shè)立體車庫(kù),家用停車設(shè)備立體出租

四川萊貝停車設(shè)備有限公司致力于建設(shè)立體車庫(kù)、家用停車設(shè)備立體出租、。即便是在行業(yè)速放緩的2015年,垂直升降式車庫(kù)長(zhǎng)了68%。同時(shí),2015年聯(lián)合七大發(fā)布了加強(qiáng)城市停車的建設(shè)的,政策上對(duì)于立體停車庫(kù)給予了呵護(hù)與引導(dǎo),隨后各個(gè)地方層面的政策逐步推出,行業(yè)將尋求新的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)模式。立體停車產(chǎn)業(yè)鏈:從設(shè)備往服務(wù)運(yùn)營(yíng)延伸,地方債落地。傳統(tǒng)模式下,低端產(chǎn)品(升降橫移式)毛利遍30%,而且發(fā)展多年依然停滯不前。在新的頂層設(shè)計(jì)和地方政策的呵護(hù)和指引下,立體車庫(kù)行業(yè)逐步了傳統(tǒng)的“以設(shè)備為主”的商業(yè)模式邊界,產(chǎn)業(yè)鏈逐步從設(shè)備端向后端運(yùn)營(yíng)和服務(wù)延伸,并且方面,政策鼓勵(lì)民間資本以形式參與運(yùn)營(yíng),同時(shí)多個(gè)地方發(fā)布地方專項(xiàng)支持立體停車庫(kù)建設(shè),有望立體停車行業(yè)的需求。日本30年立體停車庫(kù)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),提供充足的借鑒意義。以日本為研究范例,主要有幾點(diǎn)參考經(jīng)驗(yàn):(1)伴隨著日本國(guó)內(nèi)汽車保有量快速上升,90年代立體停車庫(kù)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期,年復(fù)合速20%以上；(2)政策鼓勵(lì)民間參與,也為行業(yè)健康發(fā)展提供了保障；(3)產(chǎn)品方面,主張推廣高層的立體塔庫(kù),主打靈活便捷。日本的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)停車庫(kù)行業(yè)發(fā)展具備借鑒參考意義。建議:立體車庫(kù)未來(lái)具備的,目前正經(jīng)歷低端向、不規(guī)范到規(guī)范的發(fā)展路徑,我們建議主要從兩條主線關(guān)注機(jī)會(huì):(1)具備“新模式化”的企業(yè),新模式主要以模式為主,化主要以高層垂直升降式產(chǎn)品為主；(2)關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈延伸的企業(yè),未來(lái)立體車庫(kù)是流量入口,設(shè)備后端是運(yùn)營(yíng)與服務(wù)是面向C端的市場(chǎng),例如充電樁、停車管理軟件等領(lǐng)域。主要有：建設(shè)立體車庫(kù)、家用停車設(shè)備立體出租簡(jiǎn)易升降式、升降橫移升降式等。該產(chǎn)品具有占地面積少、空間利用率高、安裝方便、能耗低、噪音小等特點(diǎn)，適用于各種場(chǎng)地和建設(shè)要求。公司為客戶提供立體車庫(kù)規(guī)劃計(jì)劃、施工設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)、術(shù)支持、機(jī)械停車設(shè)備銷售、租賃、回收等多項(xiàng)服務(wù)，直至客戶滿意。

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