獲得高新技術企業資質，就可以獲得國家扶持和享受相應的稅收優惠政策。同時隨著高企數量的增長，審查方面越來越嚴格，想申報高企認定的企業要提前準備好

一、如何盡快獲得自主的知識產權

1.在高新技術企業申報中，知識產權是企業發展創新的證明，也是企業獲得高新技術企業資格的主要組成部分。

2.企業必須要有自主的核心知識產權，而核心知識產權分為I類和II類。這就要求企業需要盡早梳理旗下目前的知識產權情況，如果未達標，就應該及時利用現有符合申請條件的知識產權，查缺補漏、提前布局。

二、如何盡快轉化科技成果

1.獲得自主的知識產權之后，還應當盡快將其轉化為科技成果。科技轉化成果是高企認定的一個高分項。它意指將科學研究與技術開發轉化為具有實用價值的成果。其主成果一般有硬件、軟件、工藝、方法、服務等，副成果一般有標準、專利、論文、圖紙、著作、報告等。

2.所以企業應該在前期就規劃做好立項評估定位，注重立項管理，建立規范組織管理制度，推動企業形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。

三、提前歸集財務費用

1.高企認定工作指引中明確了研發費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產攤銷費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開發費用以及其他費用。同時明確指出企業應對研發費用進行單獨列支并單列到具體研發項目。

2.而如果企業在前期并沒有將研發費用單列到項目甚至沒有在賬內單獨列支研發費用，那么必然導致企業財務人員在申報高企認定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發費用逐項進行歸集、認定，工作量非常大，有時甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財務費用是十分重要的準備環節。

四、提前建立合理人員結構

高企認定條件中明確規定研發人員要占企業當年職工總數比例要在10%以上。所以企業應當對人力資源進行專業系統的規劃，建立健全的人力資源體系，以此滿足公司和員工發展的需求。

五、預先規劃研發立項，規范組織管理制度

企業在日常運營過程中幾乎不會關注企業內部的研發活動的立項、梳理等工作，其實問題的核心在于企業可能不知道如何梳理，雖然技術人員知道做了哪些研究開發活動，但是不能形成系統的書面材料。

因此，企業要在前期做好項目規劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風險可控；同時還可以借助外力，突破技術難題，以此推動企業形成科技成果轉化，才能使其在評分中拿到高分。