2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設計

傳統的商場模式已經不能完全滿足現代消費者的多元化需求。在老字號招牌基礎上進行創新，定位為“都市新生活引力場”，將圍繞品質生活、運動健康等主線，打造綜合性商業服務中心。在孟祎看來，商業項目的改造，與商圈整體發展密不可分。傳統核心商圈，歷經了繁榮與變遷，現在的調改更應緊緊抓住商圈核心消費人群，明確客群定位，從而去激活商圈及項目活力。對于核心項目更新，“要深刻分析商圈客群客質，統籌制定競合策略。在首店首發經濟強勢引導下，更加關注自身可以挖掘的資源與品牌，而不是單純迷戀城市首店。”

在商業模式的創新上，百貨/購物中心都是歷經歷史檢驗的商業模式，沒有孰優孰劣，更應靈活定制合作模式，共創最為適合市場的商業模式。此外，更要關注項目資本市場價值，以資產價值提升的角度搭建運營架構。業內：緊跟“多巴胺消費”“微度假”等趨勢。除了增強操作性之外，《方案》還從加大金融支持、優化經營環境等四個方面進行保障。比如，鼓勵金融機構支持零售門店設備、物流設備、節能降碳設備更新和數字化轉型。支持社會資本通過實質性重組多種方式盤活商業設施。

2025飾品貨架按需定制、精品潮玩貨架多元化需求設計

推薦符合條件的百貨商場、購物中心，鼓勵和支持國資、民營、外資等各類經營主體盤活零售商業設施，發揮運營主體作用，鼓勵運營商發揮專業優勢，積極參與招商。未來零售業創新提升的方向是業內關注重點，對此，孟祎表示，首先要擁抱創新，摒棄傳統設計、探索新理念，創造更具吸引力和活力的體驗。同時要進行科技賦能，利用科技手段提升顧客體驗、優化運營效率、挖掘數據價值。

此外，要把握新興趨勢，緊跟“多巴胺消費”“微度假”等新興零售趨勢；融合文旅/演藝空間，將文化與藝術空間納入商業，以吸引顧客并創造更有活力的環境。在中指研究院分析人士看來，未來商業運營企業要持續發力“數字化轉型”，創新商業模式，實現轉型升級。尤其是數字化轉型有助于商業地產企業降本增效、以數據輔助決策，同時增強客戶體驗、拓展新商業模式，進而提升企業核心競爭力。