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ISO9000系列體系并不是評估產品的優(yōu)劣程度,而是評估企業(yè)在生產過程中對流程控制的能力,是一個組織管理的標準。
ISO9000的七項質量管理原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員積極參與、過程方法、改進、循證決策、關系管理。
持續(xù)改進;基于事實的決策方法;與供方互利的關系。
通俗一點說就是,企業(yè)通過9000系列體系就說明這個企業(yè)有能力出產在國際上被普遍認可的產品質量!一個企業(yè)取得了ISO 9000證書,其產品就成了國際上的"信得過"產品。