錦州飾品百貨貨架一店一策設計、潮玩店貨架融入空間布局

錦州飾品百貨貨架一店一策設計、潮玩店貨架融入空間布局

購物中心是“業態混搭”的重要載體。一個購物中心可能設有商店、電影院、健身房、兒童游樂場和美食廣場，囊括購物、餐飲、娛樂和休閑等多種業態，相較于傳統百貨商場，舒適度、便利性和趣味性更高。記者注意到，越來越多的傳統百貨企業開始探索多業態混合經營，通過構建多元消費場景，吸引帶動更多客流。差異化突破在過去可能是一道附加題，但現在已成為必答題。實體商業要積極求變，不能千篇一律，這是適應市場變化和消費者需求的必然選擇。

新零售在打造商業綜合體時，尤為關注城市能級以及區域潛力，會優先選擇城市交通立體網絡交匯處進行布局。這些地方不僅交通便利，也容易形成地標性記憶點，為項目帶來穩定客流。此外，我們還將文化、自然與商業巧妙結合，通過融入豐富的文化內涵和自然元素，讓商業綜合體在提供多樣化購物體驗的同時，增強消費者的文化認同感，增加與消費者的互動，從而提高市場轉化率。重塑商業空間已成為不少傳統實體的重要著力點。

錦州飾品百貨貨架一店一策設計、潮玩店貨架融入空間布局

服務方面，新零售聚焦消費者多元化需求，推出會員等舉措，組建了一支知識豐富、專業能力過硬的會員經理隊伍，可以快速響應消費者需求，增強客戶黏性。受消費結構升級及消費習慣改變等因素影響，實體零售行業感受到一定壓力。目前公司正處于迭代轉型過程中，‘一店一策’推動傳統百貨向復合經營轉型。”近年來，旗下百貨業態圍繞消費者需求實施轉型調整，今年已將西單商場天通苑店轉型為購物中心業態。

記者在調查走訪中感受到，盡管眾多百貨業從業者受到了挑戰，但在創新求變的過程中逐漸找到了未來的方向。如今，百貨行業正從經營“貨”的時代向經營“人”的時代邁進，發展綜合業態是大勢所趨。雖然百貨商場這種傳統業態逐漸式微，但百貨企業仍然存在。一些企業很早就開始布局，將百貨商場升級為購物中心。”在莊帥看來，發展綜合業態對傳統百貨企業而言難度并不大，主要涉及多業態的招商管理、購物中心的運營管理、組織結構和流程的調整等。