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可行性研討報告是在擬定某一建設或科研項目之前,對該項目施行的可能性、有效性、技能計劃及技能方針進行詳細、深化、詳盡的技能證明和經濟評價,以求斷定一個在技能上合理、經濟上合算的計劃和時機而寫的書面報告。
可行性研討報告主要內容是要求以全面、體系的剖析為主要辦法,經濟效益為中心,環繞影響項意圖各種因素,運用很多的數據資料證明擬建項目是否可行。對整個可行性研討提出歸納剖析評價,指出優缺點和主張。為了定論的需求,往往還需求加上一些附件,如實驗數據、證明資料、核算圖表、附圖等,以增強可行性報告的說服力。
可行性研討報告的構成主要為:榜首,泛論。泛論即項意圖基本狀況。在可行性研討報告的編制中,這一部分特別重要,項意圖報批、借款的請求、合作目標的招引主要靠這一部分。泛論的內容一般包含項意圖布景、項意圖前史、項目概要以及項目承辦人四個方面。第二,基本問題研討。可行性研討報告的基本問題研討,是對各個專題研討報告進行匯總統一、平衡后所作的較準則、較體系的概述。主要內容為:商場狀況與企業規模;資源與原料及協作條件;廠址挑選計劃;項目技能計劃;環保計劃;工廠管理機構和職工計劃;項目施行計劃和進展計劃;資金籌集;經濟評價;定論。
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