今年鋼材社會庫存峰值創下近5年新低，是受何因素影響？
在需求和產量沒有大幅變動的狀態下，蔬菜大棚管貿易商對于“冬儲”態度的變化，
煉鐵作為建龍北滿特鋼生產中的第一道工序，在該公司打造數字化工廠時，便成為被重點“關照”的部門。“我們以解決生產需求為出發點，共計開發36項精細化工具模塊，運用跟蹤運行參數、監控異常指標、制作業績看板等方式，指導生產調劑，并推動廠級、作業區、班組三層級業績對話機制，覆蓋生產主體、爐前、動輔、原料等作業區，關注各區域關鍵指標，關注業績對話有效性。”該公司煉鐵廠副廠長郭喜詳細地向記者介紹。
“精細化工具的使用，就是數字化轉型的應用，將各項生產數據以圖表的形式，量化到具體的數值，在對標中找出差距，以這個差距來找原因，逐步彌補不足，蔬菜大棚管達到降本增效的作用。”建龍北滿特鋼煉鐵廠主任工程師李建中表示，在控制鐵水成本中，配礦是關鍵，以往雖說有配礦模型，但如何更優，多數都是憑經驗，開配礦工作會議時，大家都愛用也許、可能、大概來估算，自從有了精細化工具，各項數據的明確顯示，減少了大家“拍腦門兒”的可能，給合理調配提供了科學的依據，使配礦方案不斷更優，滿足了各工序的生產需要，并大大降低了成本。
“目前公司在數字化轉型上依舊在不斷地探索新的運用方式，相信未來在數字化手段的幫助下，將使煉鐵成本、指標再上新臺階。”尉遲金偉對建龍北滿數字化轉型成功后的未來充滿了期待。
