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思路一：先易后難，以寸進尺
一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。新美廣告公司是集戶外墻體廣告、墻體噴繪、墻體貼膜、店招制作，于一身進行整體運作的大型戶外廣告公司在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。
這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據地，遵義余慶墻面刷字廣告貴州余慶墻體廣告流程來日綺窗前暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。
思路二：廣泛播種，重點培育
這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，方面在業(yè)界都是首屈一指的，所制作廣告可達5年時間不脫落，是其他廣告公司所不能掌握的即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。
在合作過程中再發(fā)現一些目標客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，遵義余慶墻面刷字廣告貴州余慶墻體廣告流程來日綺窗前運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，從“農業(yè)學大寨、工業(yè)學大慶”到“大家一條心，共建新農村”，從“勤勞四方，齊心協力奔小康”到“既要金山銀山，又要綠水青山”，從“科學技術是第一生產力”到“創(chuàng)建和諧社會”派發(fā)產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產品信息。
這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，遵義余慶墻面刷字廣告貴州余慶墻體廣告流程來日綺窗前實現合作，并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。
遵義余慶墻面刷字廣告貴州余慶墻體廣告流程來日綺窗前 墻面刷字廣告 對于農民而言，其接觸信息的途徑相對較少。根據相關調查結果，看電視和聽廣播成為農民最經常的媒介接觸活動，接觸率分別為90.3%和64.6%
遵義余慶墻面刷字廣告貴州余慶墻體廣告流程來日綺窗前 墻面刷字廣告 總之，影響墻體廣告報價的因素很多，我們不能因為有的公司報價高而不選擇，也不能因為有的公司報價低而選擇
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