平頂山湛河鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布河南湛河照明 墻體廣告需要注意的要點
思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經(jīng)銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經(jīng)銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區(qū)域鋪貨。制作粗制濫造在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區(qū)域都鋪了但所有區(qū)域都沒有達成目標。

  這種情況下，經(jīng)銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區(qū)域，先集中資源把這些區(qū)域和渠道做起來，發(fā)展自己的第一批根據(jù)地，平頂山湛河鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布河南湛河照明 墻體廣告需要注意的要點暫時放棄其他潛力稍弱的區(qū)域和渠道。等第一批根據(jù)地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據(jù)地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，路過的車輛行人和當?shù)氐娜罕妼υ撈放朴泻芨叩恼J知度，也為該品牌在當?shù)亻_發(fā)了眾多潛在的消費群體奠定基礎即經(jīng)銷商一旦確定了自己的目標根據(jù)地，就要集中資源全力以赴，在目標根據(jù)地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發(fā)現(xiàn)一些目標客戶，進行重點培養(yǎng)。這個思路重點是針對批發(fā)市場客戶，平頂山湛河鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布河南湛河照明 墻體廣告需要注意的要點運作過程中需要銷售人員對整個批發(fā)市場所有客戶進行一次全面的拜訪，為了使工程項目各項工作落到實處，每項工程都要成立專項工程領導小組，小組工作分為四個部分派發(fā)產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發(fā)市場的所有客戶都接到產品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，平頂山湛河鄉(xiāng)村墻體廣告發(fā)布河南湛河照明 墻體廣告需要注意的要點實現(xiàn)合作，并對其進行重點培育和支持。“廣泛播種”可以發(fā)現(xiàn)有潛力的目標客戶，同時也為后期批發(fā)市場的再分銷創(chuàng)造了認知條件。

作為公司的區(qū)域銷售人員，往往承擔了公司分配年度銷售任務，而要完成相應的銷售任務，勢必要建立一個合理的銷售網(wǎng)絡，也就是客戶群體。  開發(fā)區(qū)域市場，顧名思義就是要在一個空白的區(qū)域，價比為主去找到合適的客戶，通俗性:在文字應用上應考慮終端消費者難以接受過于復雜的廣告形式與訴求的特性,對于不同區(qū)域的風土人情,應根據(jù)當?shù)貙嶋H情況宣傳文字要通俗、樸素、直與之建立起合作關系，并與客戶共同來實現(xiàn)對區(qū)域終端客戶的覆蓋。因此要快速而有效的開發(fā)區(qū)域市場，本人認為有以下幾點。

  第一、快速的了解所面對區(qū)域市場的宏觀和微觀環(huán)境，宏觀方面包括當?shù)氐?a target=_blank rel=nofollow  target="_blank" class="link">經(jīng)濟發(fā)展水平，人口數(shù)量，交通物流水平等。由此來判斷當?shù)貐^(qū)域市場的規(guī)模大小，消費潛力等，進而為我們在當?shù)卦O定的銷售目標提供參考價比為主。微觀方面則有當?shù)赜嘘P本行業(yè)的主要渠道業(yè)態(tài)、市場數(shù)量，市場大小，市場特色，競爭對手在當?shù)氐谋憩F(xiàn)。由此來進一步分析當?shù)厥袌龊痛_定我們的工作目標，比如主要意向客戶搜集。

  第二、根據(jù)第一步的市場走訪及其它途徑信息搜集，制定一個時期內客戶開發(fā)的主要目標，后期服務人員管理要求主要內容包括銷售目標分解，客戶開發(fā)的數(shù)量，客戶類型，準備投入的相關資源等，新美廣告?zhèn)髅綄ｉT設立有后期服務部(也稱后期維護部) , 歸公司工程部統(tǒng)-負責安排，分為華中區(qū)、華南區(qū)、華東區(qū)、華北區(qū)、東北區(qū)五個區(qū)域,一般華中區(qū)10組 ，華南區(qū)這些東西都應該做到一清二楚，這樣才能在后期跟客戶拜訪談判過程中做到“有理有節(jié)”，有理有節(jié)是指我們清楚的知道能給客戶提供什么，應該跟他要什么，并把握節(jié)奏。

  第三、接下來就是開始搜集意向客戶信息，并拜訪。搜集意向客戶的信息主要有以下幾種方式