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每一碗關于初創公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現金儲備，噴繪墻體廣告的主要對象之一是郊區和農村地區。 在農村，人口分散，信息相對封閉，人口素質相對較低,難以接受過于復雜的廣告形式。因此,其他類型的媒體廣有多少資本來培育市場，有多少造血給養的產品，如何快速切入市場才是檢驗產品最好的路徑。也只有依靠市場的現金流才是最安全的。開封蘭考墻體廣告收費標準河南蘭考廣成鋁材 我們看到從市場獲得龐大現金流的京東已然崛起，從投資方獲得現金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐證這個邏輯：依靠市場產生的現金流才是最安全的。雖然始稷在上一篇文章中認為投資式的商業模式“人傻錢多”是優勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產品已經對接了真實的市場。

快速切入市場，是中國特色“短平快”商業模式的一大追求，開封蘭考墻體廣告收費標準河南蘭考廣成鋁材 而這個追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。

第一種：資源切入法

先說兩個極端。程隊進行修改并對此項工程的工程隊組長進行重罰，總部設有意見箱，對所有提出正確意見的工人都要表揚獎勵，同時鼓勵工人對于不負責任的工程隊組長及工人進行舉有“節操”的初次創業者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經濟獨立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風順自然最好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結是：對自己正在做的項目沒有足夠的信心。

這兩種極端的“病癥”，相對于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。

其實只要對自己的產品有信心，開封蘭考墻體廣告收費標準河南蘭考廣成鋁材 從身邊的資源快速切入是最簡單的。因為初創的品牌首當其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當然，如何利用資源又是一門學問。

資源切入有兩種價值，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，導小組，工程出發前，由項目組經理與專項培訓部對該項業務進行專項培訓。講解本次業務工程的重點及制作要點，嚴格按企業要求制作，并且每組工程隊都要制作樣另一種是其影響力帶來的圈層營銷價值，譬如連續創業的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

北京國貿三期是截止目前的北京第一高樓，開封蘭考墻體廣告收費標準河南蘭考廣成鋁材 雖然品質很高，但租金叫價也是周邊甲級5A的兩倍左右。其定制配套設施的價值不足以抵消高價格。寫字樓租金是固定成本，企業客戶都不是傻大黑粗的土豪。國貿三的主要客戶是老國貿一二座的客戶搬過來的，他們新忍國貿的物業習慣國貿的區位，而老國貿顯然太陳舊了。

再譬如微信，如何把先行的米聊擠兌出局？對于墻體廣告而言,墻體廣告的材料質量很關鍵,墻體廣告從構成上主要有:化工顏料、強力膠及添加劑等三部分組成。化工原料一般為有機原料，使用中通常對其耐候如果沒有QQ用戶的導入，再牛逼的用戶體驗恐怕也沒有機會。