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思路一：先易后難，以寸進尺

  一個經銷商的資源總是有限的，產品鋪貨難免動用公司的人、財、物。因此，經銷商就不能面面俱到地同時對自己所有的區域鋪貨。注意事項在資源不支持條件下的全面鋪貨，可能會導致所有區域都鋪了但所有區域都沒有達成目標。

  這種情況下，經銷商一定要本著“有所不為才能有所為”的思想，綜合評估自己的資源后，再確定自己的鋪貨目標，考慮那些最有潛力或者最容易操作的渠道和區域，先集中資源把這些區域和渠道做起來，發展自己的第一批根據地，廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到暫時放棄其他潛力稍弱的區域和渠道。等第一批根據地成功建立后，再考慮第二批、第三批根據地的開拓。

  思路二：廣泛播種，重點培育

  這個思路乍看起來與思路一是矛盾的，其實思路二以思路一為前提，外墻體廣告這塊大蛋糕即經銷商一旦確定了自己的目標根據地，就要集中資源全力以赴，在目標根據地采取飛機播種的方式，進行全面客戶拜訪，并與意向性客戶進行合作。

  在合作過程中再發現一些目標客戶，進行重點培養。這個思路重點是針對批發市場客戶，廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到運作過程中需要銷售人員對整個批發市場所有客戶進行一次全面的拜訪，但任何事物都有發展變化的，運動是事物的屬性，任何事物都存在有期限和壽命的。所以褪色又是必然的，但確保在保質期不褪色是廣告公司的責任所在派發產品宣傳資料、最高分銷價格、銷售人員名片，確保批發市場的所有客戶都接到產品信息。

  這其中就會有客戶表示出合作意向，銷售人員要趁機進行重點談判，廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到實現合作，并對其進行重點培育和支持?！皬V泛播種”可以發現有潛力的目標客戶，同時也為后期批發市場的再分銷創造了認知條件。

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在這個唯快不破的互聯網時代，從來都是快魚吃慢魚，大魚吃小魚的天下，滴滴靠快吃掉了快的，微信靠快淹沒了來往，新浪微博干掉了騰訊微博，美團合并了點評.....

作為中國傳統制造型企業，從不追逐風口的企業，通俗性:在文字應用上應考慮終端消費者難以接受過于復雜的廣告形式與訴求的特性,對于不同區域的風土人情,應根據當地實際情況宣傳文字要通俗、樸素、直如何在激烈的競爭環境下，快速搶占市場？

謀定而動，知止而有得。

快應該在上市后的行為動作上，上市前的籌謀要“慢”，意思就是不要急于上市而拍拍腦袋做決策，廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到要調研充分、籌謀周全，前期的“慢”是為后期的“快”做的準備，才能在新品上市后快速搶占目標市場。新產品上市失敗歸結為銷售部門執行不給力，非專業制作公司由于自身的局限性無法履行后期服務，亦對企業資源造成了極大的浪費銷售能力不及，其實就是企業高層決策者不敢承擔決策失誤的托詞。

對于一個新產品，有沒有內部討論過這個新產品是什么？

相對已有品牌產品：屬于新的產品類型還是同類產品？究竟是一個新品牌新產品，或屬于新品牌同類產品？新開發的產品是基于對消費者需求和消費趨勢的洞察，為滿足市場空白而產生的新產品，還是基于自身角度出發，有一個新產品要推向市場？

新產品的上市推廣成功

首先要對市場和消費者充分調研分析，在此基礎上確定最佳目標市場。

其次，廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到確定產品概念。任何一個產品，其核心是概念。概念即對客戶的價值，包括：功能、品牌、包裝、價格、非功能外圍特征。開發產品概念是新產品上市的關鍵，產品開發、廣告、渠道策劃都以產品概念為依據，在概念提出之后，還要將產品概念以廣告創意的形式表現出來，現在隨處可見的就是各種各樣的墻體廣告，并且大部分的商家都會選擇利用這種廣告形式來宣傳自己的產品。這樣做的好處就是它的成本是非常低廉的，而且還可以達概念才算提煉完成。

以上只是產品階段的第一步，而新產品上市目標、廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到營銷策略的制定（產品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略，媒介、公關、推廣等品牌傳播）也需要專業的人員實施。

只有以上籌謀的工作做得充分了，后續上市推進才能真正“快”的起來。

新產品上市是一套復雜的流程和專業的工作，廣告陣地、構筑成有效的企業產品墻體廣告發布網，最終形成路路有廣告、縣鄉有廣 告、人人都知道的品牌陣勢 ，力求在最短時效內達到終端消費者對產品的深刻認識和這也是為什么睿智的企業在新產品上市前期會引入專業咨詢公司，投入大量精力費用為其籌劃的原因。廣東龍門墻體廣告發布點位惠州龍門食品 墻體廣告的神文案90%絕對想不到