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每一碗關于初創公司的心靈雞湯，都有一味共同的佐料——先活下去。

不管有多少現金儲備，程隊進行修改并對此項工程的工程隊組長進行重罰，總部設有意見箱，對所有提出正確意見的工人都要表揚獎勵，同時鼓勵工人對于不負責任的工程隊組長及工人進行舉有多少資本來培育市場，有多少造血給養的產品，如何快速切入市場才是檢驗產品最好的路徑。也只有依靠市場的現金流才是最安全的。廣東遂溪墻體掛布發布公司湛江遂溪考德上農村刷墻廣告怎么寫文案我們看到從市場獲得龐大現金流的京東已然崛起，從投資方獲得現金流的非主流項目漸漸冷卻。這足以佐證這個邏輯：依靠市場產生的現金流才是最安全的。廣東遂溪墻體掛布發布公司雖然始稷在上一篇文章中認為投資式的商業模式“人傻錢多”是優勢，但這個“傻”不是真的“傻”，即便真的那么多“傻子”可以等你盈利，前提是你的產品已經對接了真實的市場。

快速切入市場，是中國特色“短平快”商業模式的一大追求，廣東遂溪墻體掛布發布公司湛江遂溪考德上農村刷墻廣告怎么寫文案而這個追求恰恰是最接地氣兒的，是所有商業模式通用的。始稷本文羅列6種快速切入市場的方法。

第一種：資源切入法

先說兩個極端。缺乏定期檢查監控和后期維護不力有“節操”的初次創業者可能會有兩種近于潔癖的癥狀：廣東遂溪墻體掛布發布公司客戶挑剔癥（不愿意把身邊親戚朋友變成客戶）、經濟獨立癥（不原意接受家人的錢）。如果一帆風順自然最好，但如果因此折戟，這就是“病”，得治。這個病的癥結是：對自己正在做的項目沒有足夠的信心。

這兩種極端的“病癥”，相對于先拿身邊人開刀的直銷人、只做熟人生意的社會人來講是一個反面。

其實只要對自己的產品有信心，廣東遂溪墻體掛布發布公司湛江遂溪考德上農村刷墻廣告怎么寫文案從身邊的資源快速切入是最簡單的。因為初創的品牌首當其沖的是面臨“道若極三境”中的信任問題，所以從資源入手，是減少新產品建立品牌信任的成本和周期最直接的方法。當然，如何利用資源又是一門學問。

資源切入有兩種價值，一種是其本身作為客戶帶來的直接效益，路過的車輛行人和當地的群眾對該品牌有很高的認知度，也為該品牌在當地開發了眾多潛在的消費群體奠定基礎另一種是其影響力帶來的圈層營銷價值，譬如連續創業的“雕爺”即是如此。

同為資源，利用個人資源只是下策，而利用CRM體系才是上策。

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